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年底属于跳槽的高峰期,也是销售业务压力比较大的时候。但是来应聘的人却是少之又少,让HR很是头疼。
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为什么要年底做好招聘,年底招聘有哪些好处呢?看完这些你还决定年后再准备招聘吗?
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试用期是指包括在劳动合同期限内,用人单位对劳动者是否合格进行考核,劳动者对用人单位是否符合自己要求也进行考核的期限,这是一种双方双向选择的表现。
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年底招聘难,众所周知。但是就是在这样的情况下,居然还有各种误区,大家都还没有捋清楚?跟着小编来看一下年底招聘的这些误区吧!
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眼看金九银十的招聘季来了,到底有什么方法可以吸引应聘者过来面试呢?方法总比困难多,现在说说一些比较有效的一些方法:
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“招对了人,带来的是更多的机会,聘错了人,造成的是难以估算的损失”。这句话绝对不是危言耸听,这是因为招聘工作是企业生存发展的根基。
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为什么要年底做好招聘,年底招聘有哪些好处呢?下面听小编娓娓道来,并提醒各位HR千万不要忽略年前招聘工作的重要性哦。
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招聘是HR经常要做的一面,很多HR觉得招聘工作很简单,每天就是刷刷简历,打打电话,约约面试等等。可是却总是招不到合适的人,如何在招聘面试中运用技巧呢?这也是一门功课。
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将人力资源各模块的工作做好都不容易,但做好招聘模块最不容易。原因太多,欢迎对号入座。
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电话邀约不是个轻松的事情,有电话直接被挂断的,还有人说压根没有投递过简历的,最可恨的是答应了来面试,结果放鸽子的···各种被拒的情况比比皆是。那到底招聘电话邀约的误区和技巧是什么呢?
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很多企业对于招聘应届生员工是褒贬不一。究竟招聘应届生有哪些优点和缺点呢?
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实际上,能否招到人其只是表象上的结果,更本质的问题是HR对招聘工作存在着一些误区,影响了正常的招聘工作,今天我们总结了招聘中最常见的四大误区及规避方法,供大家参考。
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招聘到优秀的销售人才,是决定了企业整个销售团队成败的关键。如何才能快速发现一个好的销售,避免时间、机会的浪费呢?
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多数时候,企业常常把“招聘难”归因于外,而很少意识到,这种“难”也许是由于自己的招聘思路、招聘方法不恰当而导致的。哪些招聘思路把人才挡在了门外?正确的招聘方法有哪些?
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在小公司做招聘的人往往会感觉比较憋屈,招聘难度大,拼知名度、薪酬、福利都比不过大公司,所以,小公司想要吸引人才加盟,该如何反败为胜?