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每年的毕业求职季,同样也是公司吸纳新鲜血液的最佳时机,为了给公司招到优秀的人才,面试这一关是很重要的环节。
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虽然说销售是一个公司发展中必不可少的岗位,也是占了人员大比例的岗位需求,三十招聘销售难,招到合适的销售更难!
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有钱的找不到渠道,没钱的也找不到渠道,总之是有钱没钱都没有招聘渠道。其实不一样的公司、不一样的需求对于招聘渠道的选择都是有分别的。
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合适的人?定义是怎样的?刚好适合用人部门所需,招聘来的对象刚好可以填坑,即使需要学习也不需要花费太长时间跟岗位进行磨合。这就是HR应该招聘的合适的人选。
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都说小公司难招聘,原因无外乎知名度不高,薪酬福利跟不上,招聘成本还吃紧。所以,作为小公司的HR该怎么利用现有的资源招到合适人才?
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现在有很多企业HR都在为招不到人而烦恼,在此,小编就将一些比较好的招聘渠道和大家分享一下,希望能够帮助到企业HR们。
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面对年底招聘难的局面,企业HR如何打赢这场没有硝烟的人才之战呢?要解决这个招人难的问题,需要先了解年底为啥难招聘?
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内部招聘与外部招聘,都是HR常用的方法,到底哪个方法更具优势呢?我们一起来看看内部招聘与外部招聘的区别及优劣势!
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眼看2017年底将至,很多HR还是没有完成招聘任务,心情可想而知有多焦虑。为帮助HR们解决燃眉之急,小编提供了几招升级招聘的打法,供参考!
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多时候小企业做招聘会存在一定的难度,小企业知名度不够,薪酬开价不高,工作范畴比较广等等都会影响到招聘成果。所以小企业如何做好招聘这项工作就是一个难题了。
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不少HR反应公司最近扩大业务要招聘多名销售人员,在招聘网站发布信息,面试的人却寥寥无几;一些答应要来的,最后也临时有事不来了。到底招聘销售人才的正确方法是什么?
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大规模校园招聘就要开始了,各路HR纷纷出马,为的是在一年最合适的季节里储备到足够的人才。究竟如何才能做好校园招聘?现在一文为你详解!请收好!
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招聘到优秀的销售人才,是决定了企业整个销售团队成败的关键。如何才能快速发现一个好的销售,避免时间、机会的浪费呢?
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招人难,只能千方百计增加招聘渠道。不过,如何选择有效的招聘渠道?如何利用有限的渠道提高招聘的效率呢?
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多数时候,企业常常把“招聘难”归因于外,而很少意识到,这种“难”也许是由于自己的招聘思路、招聘方法不恰当而导致的。哪些招聘思路把人才挡在了门外?正确的招聘方法有哪些?