http://news.138job.com/info/259/110070.shtml
来源：138美业网
已经突破了传统的手法和强硬的灌肠机器，将肠道健康管理和科技美容相结合，符合人体工学的中康长和B.Maison.GC肠道运动机诞生，被更多的美容院所引进，也被更多的消费者所喜爱和接受。
http://news.138job.com/info/202/107137.shtml
来源：138美业网
人是最复杂的一种生物，尤其是美容院的顾客均为女性。根据马斯洛的需求层次理论，人类的需求层次由低到高依次为生理、安全、社交、自尊、自我实现，较低层次需求的满足是实现较高层次需求的基础。抓住顾客的心理需求，才可以最终促成销售。到底如何抓住美容院顾客的心理需求呢？
http://www.138job.com/shtml/Article/18411/95293.shtml
来源：中人网
对于HR来说，招人不难，找到合适的人很难；用一个人不难，用对了位置很难；比这些都更让HR们头疼的是：招到一个合适的人，用对了，培养了，成熟了，最后走了。
http://www.138job.com/shtml/Article/18408/92644.shtml
来源：138美业网
2014年8月14日，由138美容人才网、138美业俱乐部主办的“美容院顾客消费心理与应对” 系列人才沙龙活动在广州天河区天河北路一家格调高雅的德国酒吧隆重举行。
http://www.138job.com/shtml/Article/18404/90452.shtml
来源：网络
薪酬问题是企业普遍存在的问题。在薪酬固定的情况下，如何合理设计薪酬制度，达到最好的激励效果，几乎是每个人力资源工作者都要面临的问题。薪水只是肯定员工成绩、提高其积极性的一个因素。企业在设立薪酬制度时，除了物质奖励，不应忽视精神激励的巨大作用。
http://news.138job.com/info/215/85603.shtml
来源：138美业网
当下，美容督导几乎是每家化妆品品牌商，尤其是定位于化妆品专营店渠道的品牌商不可或缺的工作职位，但同时这也几乎是每家化妆品企业所有职位中流失率最高的职位。多家化妆品企业负责操盘销售的老总们无不整天在为美导的工作稳定性而犯愁，如何有效留住美导已成为化妆品品牌商们的一块心病。小编介绍几点留住美导的办法，希望能给予化妆品品牌商们一些借鉴。
http://www.138job.com/shtml/Article/18308/84202.shtml
来源：网络
在很多时候，即使薪酬不能满足要求，我们仍然能够吸引和争取优秀人才加盟。常言道“知己知彼，百战不殆”，这就需要我们将招聘相关的工作做充分，以下几步供大家参考。
http://www.138job.com/shtml/Article/18307/83352.shtml
来源：中国人力资源开发网
网民曾一度在网络论坛评选出员工心中的“四宗最”：最讨厌加班、最向往放假、最希望加薪、最炫耀福利。华信惠悦的一项员工满意度调查显示，员工在考虑离职时，不仅只在乎薪酬的高低，福利是否具有吸引力也列入考虑范畴。让我们回归现实，通过三个案例来探讨企业员工福利的最佳搭配模式。
http://www.138job.com/shtml/SPguide/18301/75694.shtml
来源：C2CC中国化妆品网
如何有效留住美导已成为化妆品品牌商们的一块心病。笔者结合近年来对美导岗位的管理经验和对部分美导的深入沟通，浅谈几点留住美导的办法，以与业内同仁共享，希望能给予化妆品品牌商们一些借鉴。
http://www.138job.com/shtml/SPventure/18206/70752.shtml
来源：天下商机
我们最早听说过的讨论“赢利模式”的是商业网站，大家都知道赚钱，但是怎么运作成了难题，很多网络公司由于没有及时解决好这个问题而遭到了市场的淘汰。我们作为创业的投资也存在这么一个问题，在第一二产业中这个问题比较简单，就是谁购买最终的产品就出钱。在第三产业中就不是这么容易了，尤其是咨询、中介等行业，怎么收费，收谁的费，收多少费，消费者是否认可你的收费方式，都是需要亟待解决的问题。
http://www.138job.com/shtml/Article/18109/62320.shtml
来源：网络
面对企业之间日趋剧烈的竞争挑战，企业经理们无不希望找到一条快速提升员工业绩的捷径，为鼓励员工出色业绩，以员工业绩考核为基础的绩效工资体系就被企业经理们寄予厚望，而且管理咨询顾问们也愿意“推销”这一体系来轻易博取企业经理们的喜欢。
http://www.138job.com/shtml/SPventure/18004/50847.shtml
来源：青年创业网
笔者想通过三个前提来解释读者在看到下面的论述中可能提出的问题，也想在说明创业这个由个人、市场政府等多种因素影响的经济活动时变得更加容易一些，让各位读者能更容易更清楚的看清创业的各个方面，希望这两个前提能起到经济学中假设的作用。
http://www.138job.com/shtml/Article/08912/47810.shtml
来源：智联招聘
新员工进入公司后通常有“二三二原则"，即员工进入公司二个星期、三个月、二年。这三个时间段通常是员工流失率最高的时期。那么企业来说，究竟应该如何把握这三个时间段以留住优秀的新进员工呢？
http://www.138job.com/shtml/Article/08902/41007.shtml
来源：中国人力资源开发网
对薪酬不满意不是员工离职的唯一因素。提高员工工作满意度是让员工不再跳槽的关键所在。对薪酬不满意不是员工离职的唯一因素，对企业发展战略不满、对企业文化不满、对自身在组织中的发展前景不满等，都是员工对现有工作不满意的非经济性因素。从以下五个维度出发，提高员工的满意度，留住企业人才。
http://www.138job.com/shtml/Article/08605/31322.shtml
来源：138美业网
