http://www.138job.com/shtml/Article/28005/112626.shtml
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关于员工离职的原因，一本书都写不完。但有一点可以肯定的是，80%以上的员工在离职时所说的原因只是为了顾及双方的感受。
http://www.138job.com/shtml/Article/28004/112400.shtml
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对于HR来说，确定候选人不是最难的事，难的是怎么说服目标候选人接受offer，更难的是怎么保证候选人不会“一周游”、“一月游”。
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众所周知，招聘广告由招聘广告的标题、开头和正文组成，少了其中一个都不是一个完整的招聘广告。
http://www.138job.com/shtml/Article/18911/111988.shtml
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实践中，经常出现用人单位发出录用通知，通知劳动者被录用及到岗期限等，在劳动者入职报到时，才要求劳动者参加入职体检。
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各位HR，你们作为面试官的时候，都会问些什么问题?哪些问题是必须问的?
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临近年底，HR招聘是越发难做了。还在职的候选人不想在这个时间段溜人，还未入职的候选人已经早早溜回家坐等过年了。
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HR了解应聘者的方式是通过简历和一些简单的面试问答，但事实上，仅仅通过这两种方式来了解应聘者，是远远不够的。
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很多HR说，现在呀，招聘已经没有什么金九银十了，都是骗人的，都碰上中秋国庆的，怎么招人?
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招聘工作大概是每一位新任HR都需要接触到的工作，那刚接触招聘的HR小白，该如何顺利完成招聘目标呢？请接着往下看吧。
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如果你觉得招人难或者招来的人总是留不住，那么企业需求与岗位职责，作为HR你是否明晰？招人不是简简单单筛选简历面试就完事的事，学会精准招聘，才是一名真正合格的HR。
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面试，是招聘中的一个重要环节，通过面试我们要判断候选人与我们的岗位需求是否匹配，只有匹配的候选人，才是我们追逐的目标。
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“春眠不觉晓，简历来骚扰。面试自荐中，忽悠知多少。”到底要如何从每天上百份简历中，发掘出真正适合岗位的优秀人才，还少不了要提前做好候选人功课。
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HR招人难的现状。而招人难的关键，是招聘渠道的选择。关于招聘渠道这块，到底应该如何才能选好用好呢？
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在传统的面试过程中，企业面试官常常充当了不合适的角色，造成了面试的误区。一般来讲，企业面试官不合适的角色和所带来的误区有以下几种。
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面试让不少HR们颇有压力。毕竟要在短时间内快速了解一个人，并判断是否适合岗位、业务部门会不会满意、能不能适应企业文化等并不容易。
