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一说到电话销售，大部分都是没兴趣或者是即使预约了第二天去面试的概率很小。那怎么快速招聘销售人员呢？
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眼看2017年底将至，很多HR还是没有完成招聘任务，心情可想而知有多焦虑。为帮助HR们解决燃眉之急，小编提供了几招升级招聘的打法，供参考！
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据统计，现在找工作的有80%的人才是不会在网站上更新简历的，面对这些都不会主动更新简历的人才，HR要怎么才能招聘到合适人才。
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在中高层人员招聘中，往往隐藏着诸多的风险。今天我们就来分析以下的案例，看看如何才能防范招聘中高层人员时的风险。
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为了鼓励内部人员推荐优秀的人才，一般都会设置一定的推荐奖励，具体招聘内部推荐奖励制度方案怎么做呢？不妨看看以下范文参考！
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很多HR招聘都会遇到这样的问题：好不容易有个合适的候选人，却常常因薪酬问题谈崩，用人部门担心候选人薪酬太高，会影响老员工的稳定性，针对薪酬不匹配导致招聘难，该如何解决呢？
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为了解决公司人才的需要，企业不得不改变销售人员一贯的低底薪+提成的做法，开始提高固定工资的比例。那么，如何解决低底薪招聘到优秀、合适的销售人才？
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一个好的招聘广告，能鲜明突出招聘企业的各个特点，让企业品牌形象更富有吸引力，从而切中求职者的需求，吸引到求职者前来应聘。还不知道怎么写招聘广告的小伙伴们，赶紧收藏起以下的模板，立马就能用上哦。
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要想成功达到邀约的目的，HR除了需要掌握一定的技巧和方法外，还应该注意以下的十大事项。
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要说HR最烦心的事情，莫过于电话邀约被候选人放鸽子。今天，小编放大招教你如何提高电话邀约面试的成功率。
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在企业的招聘活动中，一些看似合乎情理的事情，未必都是正确的。招聘也是如此，许多HR们同样存在一些误区，学会规避这些误区的方法，才能帮助招聘工作更快更好地开展。
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随着企业业务的发展壮大，将业务拓展到其他地区的机会越来越多。作为身处总部的HR应如何做好异地招聘呢？实施异地招聘时有哪些注意事项呢？
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年后不少用人部门提出招聘需求，作为招聘专员根据什么确定招人是否真需求，是否合理性?千万不要他们说招你就招。所以，做好招聘需求分析是当务之急。
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2017春季招聘工作已经开始，你家企业准备好了吗？接下来的9个问题，也许能帮助你重新思考你的招聘流程。
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一提及缩减预算，老板首先想到的就是砍人力资源部的预算，首当其冲的就是招聘预算。怎么做招聘预算才不会被砍掉呢？
