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招聘是一项需要花钱的活儿，不光招聘渠道要钱、招聘工具要钱，交通住宿也要钱……假如公司的经费有限，HR要怎么做才能出色完成招聘工作呢?
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HR在进行招聘时，需要了解选人识人的方法，才能避免在招聘中看走眼、找错人，造成不良的后果。
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如果你是公司负责招聘渠道运营或者雇主品牌，或者你想找招聘营销方面有更多的创新，做过了公众号，做过了招聘H5，但是还没有尝试微信社群招聘，欢迎深度此篇文章！
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做HR的，经常招聘人，招聘多了，实战中遇到的问题也跟着多了起来。这里总结了八个HR在工作中常会遇到的招聘难题，并提出了针对性的解决办法。
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销售岗位流动性大，市场需求旺盛，招聘起来并不是一件容易的事。加上公司的待遇前景并不诱人的情况下，招聘工作只会难上加难。当公司总是招不到销售人员时，该怎么办呢？
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选择优秀的销售人员，意味着寻找多种多样的渠道。招聘部门要清楚每种渠道的优缺点，以便根据具体情形正确选择。
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要说HR最烦心的事情，莫过于电话邀约被候选人放鸽子。今天，小编放大招教你如何提高电话邀约面试的成功率。
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要想成功达到邀约的目的，HR除了需要掌握一定的技巧和方法外，还应该注意以下的十大事项。
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作为企业形象第一代言人的HR，每天招聘要打几十个，甚至上百个电话。那么在这每天重复的电话沟通中，HR怎样提高电话邀约成功率？
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金三银四招聘季，按说招聘要相对容易一些，可你为什么还是招的那么艰难？那你得看看自己是不是在招聘过程中犯了下面这些错？
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能否招到合适的人选是人才任用和培养的前提。然而，复杂的人性、信息的不对称性、紧迫的时间等种种条件限制，让招聘工作无异于一场赌博。
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在人员招聘中，选错了人将使企业增加人才的重置成本，甚至可能影响企业的生产经营。因此，如何提高招聘准确度，对招聘部门来说至关重要。
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似乎HR在招聘中会遇到这样的事情：邀约候选人过来面试，因为忙于其他工作而忘记准备面试，就这样草草的接待了这几位候选人，面对这样匆忙的面试，如何保证招聘质量？
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业务团队是公司发展的基石，不管是处于原始积累的企业，还是快速发展中的企业，业务团队都关系到企业的存亡，所以业务团队的建设工作一直是HR工作的重点，同时也是难点。
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约面不是打个电话这么简单。很多时候，招聘方和求职者往往因为信息的不对等，导致双方沟通的不顺畅，所以，HR在拨打招聘电话时最好做到以下几点：
