http://www.138job.com/shtml/SPguide/28009/113431.shtml
来源：138大美业人才网
美容院需要一大批追随我们的客户，通过为他们服务获得现金和利润。假如没有客户，就什么都没有!但是很多人不但不懂这个道理，反而本末倒置，以为自己才是决定的中心。
http://news.138job.com/info/259/113220.shtml
来源：138青盒学院
店长如何进行员工管理、顾客管理?如何策划门店的业绩与活动?美容顾问如何快速成交?如何销售产品?美容师如何做好服务?提高自己的专业知识?138青盒学院精心为你打造六大专题合集课程，助你快速成长，拼团购买更优惠!
http://www.138job.com/shtml/SPbeauticians/28007/112957.shtml
来源：138大美业人才网
要帮顾客下决心，不要说绝对没问题。如果不好，我也不会跟您推荐，我不会因为一个产品失去一个顾客，请相信我，一定对你有帮助。
http://news.138job.com/info/259/112783.shtml
来源：138青盒学院
你的客户数量是否太少?你的客户质量是否不高?如何把客户有效数量做翻倍增长;如何把客户人均消费做翻倍增长;2020年6月17日（周三）20:00-21:00，爱莲国际祺通咨询总经理、美业连锁总部运营管理导师、美业数据运营管理实战专家萧山将在138青盒学院直播间直播讲解《如何进行顾客管理》，并在直播间为你解疑释惑，让你顾客客流倍增！让你顾客消费倍增！
http://news.138job.com/info/220/112863.shtml
来源：美业新纬度
2～4月，门店无法开门营业，但是房租和人力成本却并没有因此减轻。很多美业品牌不得不加重线上业务，想尽办法增加营收。于是去年的超级热词“私域流量”又一次被翻了出来。在遭遇当头一棒后，2020年势必是休生养息之年，私域流量真的能成为美业渡劫的新引擎吗?
http://news.138job.com/info/202/112345.shtml
来源：市防控指挥部
新冠肺炎流行期间美发美容行业经营服务防控指南发布，指南基本要求：各美发美容企业承担本单位疫情防控工作的主体责任，主要负责人是第一责任人，根据本指南制定具体防控方案，落实各项防控工作要求。各企业要以门店为单位，准备口罩、医用消毒水、洗手液、测温枪等防护用品。
http://news.138job.com/info/259/112234.shtml
来源：网络
本防疫指南编写目的是指导健康美业机构在复工及工作期间的卫生安全防护，防止和控制新型冠状肺炎的传染，保护员工及顾客健康。
http://www.138job.com/shtml/SPbeauticians/18908/111287.shtml
来源：138大美业人才网
生意越来越难做了，此时对VIP顾客管理的重要性无需多言，但是面对顾客不愿填写详细信息、不愿办理积分卡……时，你如何应对才能让顾客乖乖跟你走呢?
http://www.138job.com/shtml/SPbeauticians/18907/111144.shtml
来源：138大美业人才网
生意越来越难做了，此时对VIP顾客管理的重要性无需多言，但是面对顾客不愿填写详细信息、不愿办理积分卡……时，美容师如何应对才能让顾客乖乖跟你走呢?
http://news.138job.com/info/259/111207.shtml
来源：138美业网
赢在美业创业大学推出的“移动美容院5大商业模型蝶客云系统”，为美容院插上了“移动互联网+”的翅膀，助力美容院快速搭上5G时代新风口，进入移动美容院新时代！
http://www.138ws.com/News/Info/111205
来源：环球创美会
http://www.138job.com/shtml/SPbeauticians/18906/111014.shtml
来源：138大美业人才网
美容院口碑和人气的建立，来自于顾客的满意度。服务好顾客是美容院的宗旨。而实际上，许多美容师并没有意识到维护顾客关系，进行顾客管理的重要性。
http://news.138job.com/info/219/110159.shtml
来源：138美业网
曾经几乎所有的美业SaaS公司都心心念念，想着先有足够多的商户，然后吸引众多的消费者，再反过来吸引更多的商户使用SaaS，最终实现商户与消费者的链接。从最根本的人性角度来看，消费者会更喜欢新型的美容院，美容院会更喜欢新型的美业SaaS，而这也意味着，一个全新美业SaaS时代的开启！
http://www.138job.com/shtml/edu/18811/109902.shtml
http://www.138job.com/shtml/edu/18811/109904.shtml
