http://www.138job.com/shtml/Article/18701/103332.shtml
来源：138美容人才网
年后又是一轮抢人大战，各公司的人事部门都摩拳擦掌，跃跃欲试。但怎么样才能在短时间内招到企业需要的人才，捷径只有一个，那就是挖人。
http://www.138job.com/shtml/SPbeauticians/18612/103231.shtml
来源：138美容人才网
普通美容师向金牌美容师的变化，更多的体现在细节的处理上，好的美容师比的是在细节上失误更少或者处理的方式更好。看看这些金牌美容师推崇的销售技巧！
http://www.138job.com/shtml/SPbeauticians/18612/103147.shtml
来源：138美容人才网
拉近顾客距离是美容师销售的一个重要步骤，也是一个很有技巧的工作。到底美容师怎样拉近与客户之间的距离呢？
http://www.138job.com/shtml/SPbeauticians/18612/103189.shtml
来源：138美容人才网
销售是一种以结果论英雄的游戏，销售就是要成交。有什么销售话术让你绝对成交？下面小编分享了美容师绝对成交的销售话术和技巧，供参考。
http://news.138job.com/info/202/103176.shtml
来源：医美视界
让顾客认识你，记住你，才能更好的增加与顾客之间的粘性，那么，如何让顾客对你的名字记忆犹新呢？下面这八种方法将帮到你！
http://news.138job.com/info/205/103187.shtml
来源：美业观察
新氧数据显示，近年来国内美体塑形类整形需求发生变化：平台上的用户形成了从追求颜面部的美观到追求极致身材的变化趋势，身体审美标准与整形意向越发与国际接轨。
http://news.138job.com/info/219/103274.shtml
来源：138美业网
我们接触到某些美容院老板，虽然参加了诸多的“商学院”与“公开课”，但却总是在员工管理上四处碰壁。究其根源，是她们忽略了美容业特有的行业规则，一味的“拿来主义”与“经验主义”致使她们走入了管理的误区。
http://news.138job.com/info/202/103174.shtml
来源：大河网-大河报
焦作市民石女士被某美容院店员带进了该美容院的一个分店，经美容师半个小时摆弄后，报价4万元。虽然不情愿，石女士迫于当时的压力，最终刷信用卡3.2万元结账了事。昨日下午，经当地工商所调解，双方未能达成调解协议。
http://news.138job.com/info/202/103171.shtml
来源：138美业网
如何成功预约顾客?顾客成功预约之后，如何保证顾客的到店率?这些问题，俨然成为美容院的心头痛，要想解决这种痛，实际上也不是没有方法，不过，在解决这些问题前，我们先要了解，这些问题是如何产生的?
http://news.138job.com/info/205/103113.shtml
来源：美博会
说到医美行业近年来非常热门的一种营销方式，大家可能都会想到——低价拓客升单。尤其当资本大鳄进驻了医美行业，通过低价抢占医美市场，宣告医美行业的暴利时代结束。
http://news.138job.com/info/220/103143.shtml
来源：138美业网
为博取受众的眼球，一些媒体报道中，常常会出现类似于美容院加价销售的负面报道，久而久之，美容院被贴上了“暴利”的标签，怎么撕都撕不下来。顾客认为，美容院正在想尽办法榨干他们的钱，面对这些质疑，美业人却如同哑巴吃黄连一般，有苦说不出。
http://news.138job.com/info/220/103119.shtml
来源：138美业网
经过大大小小的美容院，亦或是在美容院工作的从业人员，接触到最多的一句话便是，顾客就是上帝，我们一定要将顾客服务好。于是乎，各地开始上演“跪地迎客”、“跪地脱鞋”，甚至是“跪地洗脚”的戏码，而这看似体贴的服务场景，背后却隐藏着致命的危机。
http://www.138job.com/shtml/Article/18612/103151.shtml
来源：新华网
快递员收入过万、送餐员收入过万、育儿嫂收入过万……当一则则“过万”消息屡屡被媒体提及，身为白领的你，心中是否有一种冲动，逃离办公室，加入“收入过万”的行列中?
http://www.138job.com/shtml/edu/18612/103228.shtml
来源：网络
10张表格，日清日结，让你不再为数字烦恼，简单找到影响利润的关键点，创造前所末所的“大利润”！！！
http://www.138job.com/shtml/Article/18612/103261.shtml
来源：138美容人才网
定岗定编的目的是实现“人、岗、事”三者之间的合理匹配。如果没有做好，后头的人员招聘、人员效率等等一些列工作将导致非常被动无策。
