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作为苦逼的HR小兵,每天打电话邀约面试都说来,结果一个也没来,有的干脆就不接电话,要不就是刚接就挂了,真心不知道怎么破了,到底怎么才可以快速招到优秀的营销人员?
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你没有招到人,那是因为你的招聘方法不够巧和猛。总之,成功的招聘大多有一个共性,那就是:招聘人员脸皮够厚,胆子够大,心要够细!
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如何制定招聘实施方案,也就是制定一个合理的招聘计划,有更为清楚和明确的招聘目的和行动,而不会盲目。招聘实施方案主要包括以下几个内容:
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在招聘工作中,我们经常会遇到过了招聘期限,但是招不到人的问题。不同的HR会有不同的做法。我们来看看以下三个案例,或许可以从中发现一些新的考虑点。
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经常电话通知了,面试者都答应来,但是实际来面试的人不多,那么HR在日常的电话沟通中,到底有哪些技巧可以快速撬动求职者?
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为什么现在很多的企业都面临着招人难的问题,有没想过这个问题,下面咱就来深入研究一下,面对招聘难该如何应对呢?
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企业招聘竞争日趋激烈,难道真的要花重金才能招到人才?其实并不绝对。以下小编为您搜集整理的低成本高效率招聘的7个方法,希望能对您有所帮助。
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有好多HR童鞋问如何减少求职者爽约的几率,尽管小编推送过不少相关文章,但今天还是说说吧。今天要说的这个爽约,既包括求职者面试放鸽子,也包括求职者接offer后消失。希望可以为你提供新的思路!
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不少招聘HR都有这样的疑问:为什么求职者都喜欢先问薪资待遇?有HR抱怨过:什么都没说就问薪资,现在的求职者都这么现实么?似乎只要求职者主动开口说薪资,就是看重钱!
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21世纪的竞争是人才的竞争,因此,对于一个企业来说,寻找合适的人才就显得尤为重要,尤其是对HR来说,那么在选人方面有没有一些技巧可循呢?
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在简历投递量少的情况下,招聘HR一边抱怨,一边在网上搜索简历。看到符合公司要求的求职者,眼前一亮是第一反应,然后标注关键要点,接下来就是电话沟通了。
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作为企业形象第一代言人的HR,每天招聘要打几十个,甚至上百个电话。那么在这每天重复的电话沟通中,HR怎样才能与候选人进行有效的电话邀约呢?
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越来越多HR抱怨电话邀约成功率很低,很多求职者之前答应好好的来面试,后面却杳无音信,这是为啥呢?小编放大招教你如何提高电话邀约面试的成功率?
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越来越多HR抱怨求职者在电话里答应来面试后却放鸽子,还有说要考虑,最后也杳无音信。为什么电话邀约成功率的越来越低?以下是小编为大家搜集整理的HR电话面试邀约技巧 ,供大家参考和借鉴!
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每个公司基本上都有销售岗位,面对这群需求量多的基层岗位,很多HR抱怨招聘销售人员是非常头疼的事情,这是为什么呢?