http://www.138job.com/shtml/Article/28003/112312.shtml
来源：leo张大志
因为新冠病毒疫情的影响，2020年开年的企业招聘市场有些与往年不同。如果说之前线上招聘模式只是企业人才招募中的一项工具，那接下来它将成为企业招揽人才的必要环节。
http://news.138job.com/info/302/112282.shtml
来源：138美业网
目前，中国美业已经走到变革的十字路口，单打独斗的时代已过去，平台化运营已经成为各行业发展的趋势！2017年尚你美国际横空出世，以迅雷不及掩耳之势发展壮大，短短三年时间，吸引了众多的美业精英加入，打造了数千人美业服务团队，为近上万家美容院提供了专业、专注、专心的服务，市场取得了长足发展，成为了美业发展的风向标。138美业网采访了中国美业十大影响力人物、尚你美国际董事长黄安平先生。
http://www.138job.com/shtml/Article/18912/112161.shtml
来源：138大美业人才网
众所周知，招聘广告由招聘广告的标题、开头和正文组成，少了其中一个都不是一个完整的招聘广告。
http://news.138job.com/info/219/112082.shtml
来源：138大美业人才网
常会看到这样的问题，什么样的开业活动可以让美容院顾客不可抗拒？你的手法仪器有效果，顾客服务体验好，项目价格合理，顾客就会来，为什么抗拒？
http://www.138job.com/shtml/SPcover/18912/112159.shtml
来源：138大美业人才网
138美业课堂平台创办三年多以来，吸引了近百位美业精英老师加入，为广大美业从业者讲授了专业知识，奉献了宝贵的实战经验。本期的受访者，是138美业课堂的新晋讲师：蕙菱老师。
http://www.138job.com/shtml/Article/18912/112071.shtml
来源：网络整合
为什么要年底做好招聘，年底招聘有哪些好处呢?看完这些你还决定年后再准备招聘吗？
http://www.138job.com/shtml/Article/18911/111933.shtml
来源：138大美业人才网
企业想要引进高端人才，不妨来听听本期HR微课由资深招聘专家胡俊老师分享的课程——《企业引进高端人才需要注意哪些“坑”》?
http://www.138job.com/shtml/Article/18911/111918.shtml
来源：网络整合
因此，招聘专员这样浑浑噩噩的工作着，每年年末用到岗率来汇报自己的成绩，可老板依然认为创造的价值太少。
http://www.138job.com/shtml/Article/18910/111609.shtml
来源：138大美业人才网
小型公司一般属于创业型公司，由于变动多、风险大、工作量大等原因，对很多人才而言都是避之不及，因此这也成了十分考验HR对企业选人与用人的能力。
http://www.138job.com/shtml/SPbeauticians/18910/111605.shtml
来源：138大美业人才网
美容院经营过程中，美容师常常会遇到一些总爱提刁钻问题的顾客，甚至有美容师自我调侃道：“没有遇到刁钻难题的美容师，就不是“完整”的美容师~”如何应对呢？
http://www.138job.com/shtml/Article/18909/111480.shtml
来源：138大美业人才网
金九银十，正值校招之季，要想顺利拿到offer，简历关是第一道关，而有的人连第一关都过不了。老铁稳住不慌，让新希望地产资深HR来告诉你，如何写一份高质量的简历。
http://news.138job.com/info/219/111523.shtml
来源：138大美业人才网
面相是个有点争议的话题，一方面它透着宿命论、封建迷信的气息，另一方面它又以其独特的魅力吸引着将信将疑的受众。与之同门的星座、血型、生肖理论也或多或少地面临着同样的困惑，但要说起与医美的结合，面相则独占鳌头。
http://news.138job.com/info/203/111509.shtml
来源：每日经济新闻
近几年有一个神奇的现象，当你走进商场，各化妆品店里海报清一色的都是男明星，小到屈臣氏，大到兰蔻、迪奥，通通是男性。即便在线上视频网站追个剧，遇到化妆品护肤品广告，也是一水的男明星代言。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18908/111277.shtml
来源：138大美业人才网
一场成功的美容院促销活动，到底应该怎么做呢？时机、方式和宣传技巧的合理搭建都是要点~只有抓住根源，弄清楚促销到底该怎么做，才能彻底解决美容院促销无力的问题。
http://www.138job.com/shtml/Article/18908/111256.shtml
来源：网络整合
看似一个简单的招聘，背后却要分析其中的需求，用人部门提出招聘需求，作为招聘负责人根据什么确定招人是否真需求，是否合理性?
