http://www.138job.com/shtml/Article/18807/109096.shtml
来源：138美容人才网
面试短短十几分钟，HR是怎么一眼看出这个人不合适？@我不是HR：“自我介绍像背书，问起简历支支吾吾，问起薪酬福利来倒是滔滔不绝了...”
http://www.138job.com/shtml/Article/18807/109014.shtml
来源：138美容人才网
当你看上了某一个人才，彼此又都合适时，应聘者却嫌弃薪水太低，常常让很多HR心中纠结。因此面对自己心仪的人才，HR到底该如何与其谈薪水？
http://www.138job.com/shtml/Article/18806/108851.shtml
来源：138美容人才网
候选人的招聘体验过程越好，候选人入职的几率越大；候选人的招聘体验过程越差，候选人入职的几率就会越低。体验过程分两种，第一种是显性体验，一种是隐形体验。
http://www.138job.com/shtml/Article/18804/108579.shtml
来源：138美容人才网
忙碌的金三银四已经接近尾声，在这个时候，大部分HR觉得是不是该歇口气了？现实会告诉你，No~，还不是歇的时候，招来的人如果留不住，那招来有什么用呢？
http://www.138job.com/shtml/Article/18804/108575.shtml
来源：138美容人才网
随着生活水平的日益提高，人们对医疗美容的需求也日益增加，这就直接影响到了，医疗美容行业的招聘需求也越来越大，进入医疗美容行业工作的人也会越来越多！
http://www.138job.com/shtml/Article/18803/108134.shtml
来源：138美容人才网
优秀员工离职的原因多种多样，而留住优秀员工的办法却总是相同的，下面来介绍留住优秀员工的七种方法，仅供参考！
http://www.138job.com/shtml/Article/18803/108238.shtml
来源：138美容人才网
很多公司，奖励只有年前的年终奖。这样的话，员工必须等到年底才能获得出色工作的嘉奖；时间上的延迟使得奖励的意义被削弱，其实是达不到激励员工的效果的。
http://www.138job.com/shtml/Article/18803/108271.shtml
来源：138美容人才网
又到了各个公司大量招聘新员工的时候了，经过一番精挑细选，企业找到了所需要的人才，满心欢喜。但如何让新员工留存下来才是重点？
http://www.138job.com/shtml/Article/18803/108287.shtml
来源：138美容人才网
基本上每个企业都会有一些员工老是迟到，间接导致部门难管理，或者影响其他人。那作为管理者该怎么解决员工迟到这个问题呢？
http://www.138job.com/shtml/Article/18803/108281.shtml
来源：138美容人才网
在很多人眼中的95后，就是喜欢“搞事情”的一代。其实，企业想要更好管理95后员工，不妨先试着了解他们的职业观。
http://www.138job.com/shtml/Article/18803/108162.shtml
来源：138美容人才网
愉快的假期早已经过完，接下来就是春招了，如何做好2018春季招聘？首先我们来分析下，为什么招不到人，说不定有意想不到的收获哦！
http://www.138job.com/shtml/Article/18803/108008.shtml
来源：138美容人才网
年后要如何吸引合适的求职者前来面试，提高彼此的面试成功率呢？以下提供八大方法，供HR参考！
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18802/107911.shtml
来源：艾美国际
不是猛龙不过江，曾几何时，跳槽之风汹涌吹至美容界，对整个事业体制而言，无疑成为商业界的头号杀手，人才外流，如同资金外流，是哪些因素造成美容师纷纷出去？
http://www.138job.com/shtml/Article/18801/107600.shtml
来源：138美容人才网
每个公司每个时间段，都会有一些员工表现尤为优秀，为了激励这些员工保持积极性，HR总会想尽一切办法给予一些奖励。那么到底奖励方式有哪些呢？
http://www.138job.com/shtml/Article/18801/107703.shtml
来源：138美容人才网
公司天天喊着HR要激励员工，可是却不拿点钱出来做奖金，也不放权，不把一些比较好的员工作为储备人才，准备晋升。不给钱还不放权，HR到底要在怎样激励员工？
