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美容院开起来了，但你知道服务流程有哪些吗?店长管理流程又是怎么样的呢?今天就告诉大家美容院服务流程和店长管理方法。
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提高客户的到店率应该是当下每个美容院经营者最头疼的问题了吧。提高客流量，通常我们需要从两个方面入手，一方面是员工，另一个方面就是顾客。
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现在是微信营销的时代，然而微信营销不仅仅是会刷朋友圈那么简单，要知道，天天在朋友圈刷屏可是会引起别人反感，把你拉进黑名单也不一定，所以说，想要利用微信营销赚钱，一定要抓住以下要点。
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在疫情面前，大家的情绪都或多或少受到影响。即使复工后，消费者控制消费，门店购买少了，必定会对员工心态影响的，因为收入低了、员工积极心态的调整就很重要。
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全面复工时间临近，一线美容门店更应做好充足准备，提前开展员工线上培训，做好开业后的卫生防疫准备工作，了解并做好以下几点：
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为了让美容院在疫情寒冬下还能生存下去，建议下面的直播带货可以学习下，说不定还能提高店内业绩。那么究竟应该怎么做呢？
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店长作为美容院的日常工作管理者，很重要的一个工作内容就是美容院里美容师的管理。对于美容师的工作、态度及心理状况，店长都需要及时进行解决和开导。
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目前，对于美容院来讲，通过产品加盟来实现美容院经营项目创新的方法越来越来给美容院的经营带来巨大的压力。怎么办呢？下面跟小编一起来看看吧。
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顾客开卡后用了一两次，就再也消耗不开，也成了大部分门店的弊病。那么，门店该如何提升顾客的耗卡率呢？
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不知不觉又到了年末的冲刺阶段。各个美业门店开始抓住时机制定各种年度目标，抓业绩，出活动。有的店自然是赚得锅满盆满，有的店却是业绩惨淡。美容院应该如何做把业绩再拉一把呢？
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2019年已经接近尾声了，相信很多美容院都迎来了一年的总结时间。年终工作总结既是前一段工作的片尾曲，它总结归纳了一整年的工作经验和收获，那到底美容院店长应该如何写年终工作总结？
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我们都知道：卡项设计是美容院经营非常重要的一个版块。合理的卡项设计顾客易接受，容易复制和推广，也可以为后期更丰富的卡项做铺垫，进行升级和链接。一个真正有用的卡项包含哪3要素？
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在互联网的时代，美容院的信息、产品价格都是很透明化的，顾客在选择美容院上也多了很多的选择，会对比每一家美容院的利弊，从而挑选一家进行消费。实传统美容院就没有优势吗？要如何做？
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秋季是美容院的旺季，很多美容院在秋季都是采用买多少，送多少，充多少，送多少等活动。殊不知，这已经不是最火爆的拓客方法啦！下面，就来介绍5个新的拓客方法。
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店长作为公司经营目标和经营理念的执行者，同时又是门店小伙伴们的管理者，如何让伙伴们在门店里快乐的工作，如何让顾客高兴而来满意而归？这都是对店长的最大考验。
