http://www.138job.com/shtml/Article/18810/109772.shtml
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每一个蒸蒸日上的公司,背后都少不了优秀员工的辛勤付出。不过临近年底,为了让自己升值升职加薪,或是因为一些别的原因,都有可能导致优秀员工的离职。
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自从国家开放了创业机制以来,越来越多的人投入到创业的大浪潮中。其实不管是创业还是守业,在企业发展过程中都离不开人才。一说到人才,就离不开人力资源部门,但又有多少专业的HR人才在为企业的发展贡献力量呢?
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一到招聘的金三银四、金九银十,HR就开始说90后这样不好那样不好,即使招来了也很容易走,可是公司对90后人才的需求依然是高居不下。
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HR除了招聘是一大难事之外,小编相信,留人更是一件难事,什么人该留、如何留人?都是伤透脑筋的事情!今天小编就来讲讲相关事宜吧~
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美容院里面的美导和美容师每天都工作地很辛苦,店长如何做好激励就显得尤为重要了。做好激励可以让员工的工作充满激情,也能为美容院做好留人的基础。
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“人才是企业最重要的资产。”大家都明白这道理,但真正能体现这句话的方式是,为公司制定明确的留才政策及做法,除了理想和愿景,更实际的是良好的工作环境、符合市场水准的薪资待遇、畅通的职业发展路径。
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有些美容院店长想跳槽,可是不知道现在的美容院店长的聘用标准是什么,今天小编就来跟你们聊聊关于美容院店长的聘用标准!一起来看看吧。
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这个时间,是很多HR宝宝做校园招聘的准备期,到底如何做好校园招聘?如何才能够招到更多更好的候选人宝宝?这是一个技术性问题,咱们可以从前期准备、招聘进行时和校招后期讲起哦~
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留人,是HR的一大难题。很多时候,HR宝宝都对留人无能为力,员工说离职,就真的放人走了,这样子不但是加大了自己招聘的任务,也是让公司损失了人才。
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招人固然重要,但是留人也很重要。不然HR一直招人也一直留不住人,长期以往,也不是办法,对公司的用人成本也是一个大的支出。所以小公司如何留人?
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对于HR来说,除了招聘和留人难之外,还有就是劝退难!很多时候,HR,是处于一个徘徊“好人”与“坏人”双重角色中的尴尬职业。
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最近超多HR跟小编抱怨说,简历数少候选人不好招聘效果弱爆了流失率还大,那请问亲,既然如此,你是不是要花时间想想怎么留人了?
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138美业网特邀毕业于武汉大学临床医学系,并拥有着十多年皮肤美容及面部年轻化综合管理的Dr.Sissi徐思思医师作为嘉宾主持,在现场对话采访连天美集团黄剑飞副总裁!
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六月份,刚好应届生们还在拍毕业照和答辩,神奇的员工们跟你抱怨大夏天公司居然没有高温补贴一个个离职回家吹空调避暑了,一边在流失人一边又招不到人。
http://news.138job.com/info/301/108899.shtml
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经营企业核心的部分就是产品,团队,商业模式,营销。经营企业就是经营人,首先就是经营客户,也就是提供最好的产品,最好的服务品质给客户。还有就是经营员工,要让员工在企业实现人生价值最大化,获得幸福感。只要做到这两点,企业才能真正符合发展的规律。作为企业的高管,我们要不断努力学习,提升自己,跟上趋势,让自身具备有国际化事业的思维。