http://news.138job.com/info/215/83383.shtml
来源：138美业网
美容院中，销售人员在销售产品时都要去寻找合适的时机来销售产品，可现在的消费者可谓是火眼金睛，往往让销售人员无计可施。但又不能不销售，这时需要销售人员在介绍产品时，掌握一定的方法与合适的时机，对顾客进行建议，最终目的是让顾客主动买你的产品。那么，作为销售人员应该怎么做呢？
http://news.138job.com/info/215/83971.shtml
来源：138美业网
其实公司不过是一个所有人追求成功的平台！以公司为家，把公司当成自己的公司，不要把自己当成只是为这家公司工作而已。既然在公司工作，所有员工不能有“你们老板怎么说，我们就怎么做”的消极思想，而是愿意“急公司之所急，想公司之所想”。当员工被充分认可，有了主人翁意识，并能最大发挥自身价值了，那么我们的员工离“过门”也就不远了。
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来源：全球品牌网
在快速消费品行业，绝大多数的企业都必须借助经销商的力量才能实现产品从厂家到消费者的转移，进而实现销量与创造利润。一般来说，从产品到消费者要经过如下几个环节：产品—经销商—(分销商)—终端—消费者。
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来源：138美业网
美容院的数量越来越多，竞争也越来越激烈激烈。越来越多的美容综合店开始兴起，而不是每一家店都能赚钱，而赔钱和亏损的美容院却有着各种各样的原因。未来的美容行业综合店发展主流是什么类型的呢？我们将以什么样的特色去吸引消费者呢？
http://news.138job.com/info/215/83172.shtml
来源：138美业网
开店最终的目的就是为了赚钱，想赚钱不是仅仅开了店就能赚到钱的。选址也是重中之重，那么你是否懂得如何去选址呢？下面小编给你介绍一些选址的技巧供大家参考。
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来源：138美业网
美容院作为一个组织，其管理的对象有两大类：人和物。人有美容师和顾客两类，而物主要是产品。人是美容院里的活性因子，而物则是静态因素。因此，所有的美容院都会面对人和物的种种管理难题。
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很多人一谈到销售，就简单的认为是“卖东西”，这只是对销售很片面的理解，其实人生无处不在销售，因为销售实际上是一个分析需求、判断需求、解决需求、满足需求的过程。比如我们到一个新的环境，进行自我介绍，就是对自己的一种销售；再譬如我们做一个学术报告，就是在向与会者销售自己的一些观点，诸多种种不胜枚举。
http://news.138job.com/info/215/82043.shtml
来源：138美业网
许多美业老板不能理解为什么要进行员工的职业生涯规划，在他们看来，员工的职业生涯规划，应该是员工个人的事情，与企业无关。实际上他们陷入了一个误区，没有认清楚职业规划的本质——为员工规划职业生涯的目标。并且除了协助员工实现个人目标之外，更为重要的是，使员工个人的发展目标与企业的发挥发展路线趋于一致，满足企业不同阶段的用人需求，从而实现员工与企业的双赢。
http://news.138job.com/info/215/82447.shtml
来源：138美业网
如今美容行业已是朝阳产业，越来越多的商业人士把目光聚焦在美容行业这块蛋糕上，随着美容行业的兴起，大街小巷每走两步几乎就能看见一家美容院，可见行业的竞争异常激烈。
http://news.138job.com/info/215/82255.shtml
来源：138美业网
在美容院如雨后春笋般迅速抢滩市场的冲击下，很多人认为这是一块诱人的大蛋糕!
行外人觉得加入美容行业可以一夜暴富，可以“美”、“利”尽收，但苦于内功尚浅恐不能胜任；行内人却蠢蠢欲动叫苦连天，大喊“太累了”，随时准备逃离!于是行内“求贤若渴”，行外“一职难求”!
http://news.138job.com/info/215/82042.shtml
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在过剩经济时代，许多美容美发店在市场上遭遇挫折，原因各种各样。但美容美发店自身没有表达出具体的利益与值得光顾的理由（即定位）上存在问题，也是不容忽视的重要环节。单靠挂着形象店、旗舰店、概念店、社区店的招牌，但实质上方法单调、招数陈旧，试问这样能够站稳脚跟吗？
http://news.138job.com/info/215/81484.shtml
来源：138美业网
很多时候我们在进行顾客档案编号时常常会忽略许多问题，在此基础上也很少运用自己的创造性思维对顾客编号进行合理的开发，常常采用一些固定模式对员工档案进行编号。而创新的第一步就是改变。提起顾客编号，我们都会想到一些数字，如001、122、1208等，除了能反映顾客成为美容院会员的时间顺序以外，再无其他的信息。
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如今有越来越多的90后加入美容行业，同时也有不少企业对90后员工的管理感到头疼。大部分人一度认为85后90后的观念有问题，从她们工作表现里面，很多老板经常觉得她们不认真、不积极、不坚持、不负责，工作又不投入。而经营者们所要面临的是如何管理好这些90后员工，首先就让我们先来分析一下90后员工的特征，看看90后主要有哪些特征呢？请参考下文：美业高管“智”理90后旗开得胜。
http://news.138job.com/info/215/81900.shtml
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作为美容院的管理者，您一定希望找到一些方法，拥有越来越多的顾客，尤其是拥有一群稳定的而忠实的顾客，并通过她们带来更多的生意和新顾客，这样您的美容院就可以稳定和不断的提高销售和收入。定期举办顾客沙龙，是帮助美容院建立忠实而稳定顾客群的一个好方法。
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如今大街小巷到处都有美发店，每走几步路就能看到一家，美发店的竞争是愈演愈烈。那么究竟该怎么管理美发店才能在同行中脱颖而出呢？美发店经营管理又有哪些可以遵循的秘诀呢？请参考下文：美发店经营管理的五大要素。
