http://www.138job.com/shtml/Article/18701/103330.shtml
来源:138美容人才网
有很多新员工入职没几天就闪电辞职,不仅会对工作开展造成损失,也可能带来诸多消极影响,那HR如何才能避免在招聘中看走眼选错人?
http://news.138job.com/info/259/103353.shtml
来源:138美业网
首届2016中国企业组织能力调研·报告解读大会上,广东知名美容企业伊丽汇获得了“最佳实践奖”。杨三角创始人杨国安教授将华为、腾讯与伊丽汇进行多次对比,认为三者在组织建设方面有非常多相似之处,并充分肯定伊丽汇在组织建设方面的亮点和创新!
http://www.138job.com/shtml/Article/18612/103289.shtml
来源:138美容人才网
年底企业人员流动不大,很多人也不急于找工作,来应聘的人少之又少,所以对人员不足的公司来说是考验HR一大难题,请问在这种情况下HR们如何提高招聘效率?
http://www.138job.com/shtml/Article/18612/103163.shtml
来源:138美容人才网
做HR两年了,天天就是:找简历、打电话、安排面试,有很多同事都做了5/6年了,也同样在做这种琐碎的事情,难道做招聘就是一直打电话吗?
http://www.138job.com/shtml/Article/18612/103285.shtml
来源:138美容人才网
你遇到过什么面试问题?是否从中发现了什么?哪些面试问题出现的频率最高?对于不同的求职者,面试官的关注点都在哪?今天就来分享一下:面试官最关心的哪些问题。
http://www.138job.com/shtml/Article/18612/103202.shtml
来源:138美容人才网
调薪是比较刚性的,一旦调上去,就是人力成本的硬增加,往往很难下调。HR和管理者深入思考的问题,调薪要慎重决定。2017年工资调整方案要怎么做?
http://www.138job.com/shtml/Article/18611/102918.shtml
来源:138美容人才网
有人工作5年,只跳过1次槽,有人工作1年,跳了至少3次。跳的少甚至没跳过,等到要跳的时候,发现不会跳槽,跳的多甚至没稳过,又会被质疑频繁跳槽,没规划。
http://www.138job.com/shtml/Article/18611/103081.shtml
来源:138美容人才网
试用期员工离职率居高不下是很多企业面临的一个难题,那么如何解决试用期员工稳定性差的问题,已经成为企业HR管理者必须重视的课题。
http://www.138job.com/shtml/Article/18611/103103.shtml
来源:138美容人才网
有的人会问招人还不简单吗?叫老板多出点招聘成本,多找几个招聘渠道,自然就有人来了,是吗?可现实并不是这样的,10个HR有9个HR为招人担忧的,为什么招聘工作越来越不好做呢?
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18611/102941.shtml
来源:138美容人才网
判断一个美容院店长是否可被自己用一生的时间去追随,是一件非常值得慎重考虑的事情。满足以下条件中的4~5条,即可被认为一个较为合格的美容院店长。
http://www.138job.com/shtml/Article/18611/103057.shtml
来源:138美容人才网
一个公司员工的离职率越高,就意味着该公司的管理成本和重置成本越高,所以,如何有效控制员工离职率,是当前急需解决的问题。
http://www.138job.com/shtml/Article/18611/102961.shtml
来源:MBA智库
员工激励不外乎两种方法:合理的薪酬制度和科学的管理体系,但每个的需求都是不一样的,自然激励方法也是不同的。下面小编为大家介绍20条高效激励员工的黄金法则。
http://www.138job.com/shtml/Article/18610/102770.shtml
来源:138美容人才网
在所有离职的员工中,没有培训的员工实际比培训了的员工走的更多。所以,培训还是非常有必要的。但为什么培训完之后,你的员工还要离职呢?
http://www.138job.com/shtml/Article/18610/102854.shtml
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回顾这么多年的HR生涯,感觉“薪酬”这个大坑坑死过很多人,这里汇总了我们在平时工作中可能经常会遇到的六大薪酬管理案例分析,借此给以后的同学们提个醒。
http://www.138job.com/shtml/Article/18610/102869.shtml
来源:138美容人才网
经常电话通知了,面试者都答应来,但是实际来面试的人不多,那么HR在日常的电话沟通中,到底有哪些技巧可以快速撬动求职者?