http://www.138job.com/shtml/SPexpo/28004/112340.shtml
来源：成都美博会
尽管，疫情让美容行业“暂停”运行，但随着疫情的好转，以及各方经济的复苏，美容业也将迎来2020的第一个“暖春”。相信多数美业人“暖春”行动面临的第一个问题就是——库存怎么办?年前为2020囤下了大量货物本打算新的一年再创新高，或是去年还剩余大量存货计划趁着开年第一波红利清掉，但都因疫情计划搁置。关于清库存，您不妨试试以下几招。
http://news.138job.com/info/203/112432.shtml
来源：化妆品资讯
2020年4月22日下午，上海家化召开第七届董事会第九次会议，审议并通过了《关于提名第七届董事会董事候选人的议案》、 《关于聘任首席执行官兼总经理的议案》等议案，董事会决定提名潘秋生先生为董事候选人，并聘任其为公司首席执行官兼总经理。
http://www.138job.com/shtml/Article/28004/112459.shtml
来源：138大美业人才网
疫情以来，“裁员”已经屡见不鲜，但不同的是，此次蘑菇街裁员几乎没有负面评论。据说，宣布裁员后，蘑菇街楼下的咖啡厅是生意最好的一天，蘑菇街被裁的员工都忙着庆祝。为什么?
http://news.138job.com/info/202/112435.shtml
来源：央广网
新冠肺炎疫情期间，多数美业门店面临复工复产难、经营难以为继等问题，促使众多实体门店加快数字化转型升级，美容和健康产业也加速走向融合。中国美丽经济研究院院长、深圳市美容行业发展促进会会长李金凤认为，后“疫”时代，人才的多元构建、受众群体康养需求的多元化日益凸显，新科技、新技术、新业态的发展大机遇就在眼前，行业要坚定发展信心。
http://www.138job.com/shtml/Article/28004/112386.shtml
来源：138大美业人才网
在职场，你要记住，这里绝对不是多劳多得、公平公正的伊甸园，而是一个弱肉强食、尔虞我诈的修罗场。
http://news.138job.com/info/259/112352.shtml
来源：美容师之家
没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会来临，在国家和人民的共同努力下 ，抗疫工取得显著成果 ，多地已经连续无新增，相信在不久的将来，美容院也将守得云开见月明。那么我们不妨大胆预测一下，哪些美容项目将会引起“报复性消费”呢?
http://www.138job.com/shtml/Article/28004/112399.shtml
来源：网络
健康行业以及健康管理肯定是时代所需，大势所趋，健康管理师作为一个新兴职业进入人们视野。今天，让我们看看健康管理师到底值不值得考？
http://www.138job.com/shtml/Article/28004/112372.shtml
来源：网络
有需求必然有市场，众多的培训机构从2018年蜂拥而上，为了招生，添油加醋地忽悠报考的人员。我们在此提醒大家：下面这些坑一定要小心。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/28004/112336.shtml
来源：网络
美容院开起来了，但你知道服务流程有哪些吗?店长管理流程又是怎么样的呢?今天就告诉大家美容院服务流程和店长管理方法。
http://news.138job.com/info/203/112431.shtml
来源：化妆品财经在线
国内疫情逐渐平息，“黑天鹅”的后劲才刚刚开始。 虽然有政府发放的消费券刺激内需和线下零售，但疫情给线下百货业带来的考验远远不止企业实力和家底而已，而是整个商业模式的求新求变。 这场大考关乎生死存亡，而洗牌已经悄然无声地开始。
http://news.138job.com/info/203/112423.shtml
来源： 化妆品财经在线
近日，拉芳家化(603630)发布2019年业绩快报。数据显示，2019年，拉芳家化增收不增利，实现营业收入9.65亿元，同比增长0.07%;归属净利润实现4947.94万元，同比下降61.09%。 从数据来看，这已经是拉芳家化连续第三年净利润下滑。 财报中，拉芳家化将业绩变动的主要原因归结为，受品牌传统线下渠道影响的同时，2019年公司加大线下推广费用投入、计提存货跌价准备增加等问题也对业绩造成一定的冲击。
http://news.138job.com/info/203/112455.shtml
来源：中新经纬
http://www.138job.com/shtml/Article/28004/112329.shtml
来源：中国新闻网
最近，“个人所得税”登上了热搜。因为个税史上首次年度汇算开始了。
http://news.138job.com/info/220/112422.shtml
来源： 化妆品财经在线
http://news.138job.com/info/202/112325.shtml
来源：美业新纬度
面对疫情，美业经营者要做最坏的打算，抱最大的希望，寻找生存的B计划。在疫情期坚持学习和训练，着力提升品牌化、数据化、在线化、零售化的能力。2020的多重压力，是对美业经营者的严重性考验，也需要行业从业者抱团取暖，守好行业的基本盘，在历史的拐点上，完成新的蜕变，顺利切入产业升级的快车道。
