http://www.138job.com/shtml/Article/18905/110867.shtml
来源：138大美业人才网
人力资源已逐渐成为企业发展的战略性资源，拥有高素质的人才是企业健康、持久发展的前提。那在竞争激烈的今天， 如何提高HR的招聘成功率呢？
http://www.138job.com/shtml/SPshexpo/18905/110895.shtml
来源：C2CC新传媒
“认定目标，全力以赴”这是记者采访中国美容博览会常务副主席兼秘书长桑莹时，其团队给她的评价。而“斗志满满、刚柔并济、工作狂、行动派、热情、燃”则是她的标签。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18904/110799.shtml
来源：138大美业人才网
一年中不可能每天生意都是很好的，美容院门店生意总是有淡旺季之分的，那么面对淡季和旺季我们的店主该如何经营好门店，才能让业绩提高呢？
http://news.138job.com/info/259/110728.shtml
来源：138美业网
52HZ青创营高级研修班课程旨在培养具有高度政治素养、责任心和职业道德的创始人及企业高层管理者，使他们通过系统学习，全面掌握现代企业管理理论和决策方法，深入了解国内外企业的商业模式。
http://news.138job.com/info/204/110819.shtml
来源：化妆品财经在线
未来的美妆店，除了有“看得见摸得着”的商品、BA作为“纽带”提供的专业性服务外，门店本身作为一种产品，是否具有“网红气质”、能否吸引消费者来打卡分享，将成为一种重要的软实力。
http://www.138job.com/shtml/Article/18904/110768.shtml
来源：138大美业人才网
面试让不少HR们颇有压力。毕竟要在短时间内快速了解一个人，并判断是否适合岗位、业务部门会不会满意、能不能适应企业文化等并不容易。
http://www.138job.com/shtml/SPcover/18904/110752.shtml
来源：138大美业人才网
2018年4月开始，我们定期采访各位老师，了解他们背后从事的工作以及经验积累过程。本期的受访者，是在138美业课堂人气超高的女神讲师：陶亚杰老师。
http://www.138job.com/shtml/SPguide/18903/110610.shtml
来源：138大美业人才网
有些店的顾客其实并不少，但是停留时间不长，大多只是逛一圈就走了，不管自己怎样努力，留客的结果都很不理想！如何留客才是最好的办法？
http://www.138job.com/shtml/SPbeauticians/18903/110525.shtml
来源：138美容人才网
美容师如何开口就能拿到订单？美容师怎样才能成为店里的签单达人？美容师如何为自己争取更多的顾客和业绩呢？今天和大家分享几个拿到业绩的秘诀！大家参考看看！
http://www.138job.com/shtml/Article/18903/110452.shtml
来源：138美容人才网
求职时，面试官问你：“你未来五年的职业规划是什么?”你喊出一个雄心勃勃的职业目标！但是我想说，大部分人已无法保证自己的职业可以继续保持五年以上。
http://news.138job.com/info/203/110608.shtml
来源：营销少走弯路
洗发水领导品牌“宝洁”在称霸市场十几年后，在近期爆出“已从巴黎泛欧证券交易所摘牌退市!”的新闻。昔日的“王者”成了今天的“巨人迟暮”，各大媒体纷纷评论是时代杀死了宝洁，这个言论大体对但不精准。
http://www.138job.com/shtml/Article/18903/110539.shtml
来源：138大美业人才网
我们都知道目前经济发展的情况下，人才市场的竞争也是很大的，企业内的招聘专员，如今多了很多竞争对手，本来招聘人才，十个有九个不用，如今挤破了脑袋跟猎头公司争一个人才。
http://www.138job.com/shtml/SPcover/18902/110396.shtml
来源：138美业课堂
138美业课堂平台创办三年多以来，吸引了近百位美业精英老师加入，为广大美业从业者讲授了专业知识，奉献了宝贵的实战经验。本期的受访者，是在138美业课堂广受好评的曾鹏锦老师。
http://www.138job.com/shtml/SPguide/18902/110416.shtml
来源：网络
为什么别人能完成每月规定的业绩，而你拼死拼活都完成不了！下面咱就来分析一下美导业绩差的原因，这12个雷区你踩中了吗？
http://www.138ws.com/News/Info/110425
做眉毛，三分靠做，七分靠保养，注意保养才能恢复的更快更好。
