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离职面谈，是HR为了留下骨干人员的一个重要步骤，也是HR向离职员工表达关怀、并表示祝愿的举动。所以如何做好离职面谈也是一项重要工作！
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想做好员工关怀，并不是单纯嘘寒问暖一下就行的，真正要了解员工需求。所以，做好员工关怀必须从这几方面下手！
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做过招聘的人都知道这其中的苦，也知道为什么那么多人感慨“不想做招聘专员了”，不仅因为工作压力大，还各种心力交瘁。
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一到招聘的金三银四、金九银十，HR就开始说90后这样不好那样不好，即使招来了也很容易走，可是公司对90后人才的需求依然是高居不下。
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做HR那么多年，除了天天被用户部门催，就是天天被候选人放鸽子，不然就是被boss嫌弃为什么流失率那么高。其实，你有没有悟出些什么道理呢？
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辞职换工作在职场中是最平常不过的事情了，可是宝宝们总会思考一个问题，到底是裸辞好还是裸辞不好呢？今天小编就来跟大家聊一下这个话题哟~
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“人才是企业最重要的资产。”大家都明白这道理，但真正能体现这句话的方式是，为公司制定明确的留才政策及做法，除了理想和愿景，更实际的是良好的工作环境、符合市场水准的薪资待遇、畅通的职业发展路径。
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劳动就纠纷其实是很经常发生的事情，可是为什么有些企业会100%败诉呢？原因很简单哦，就是以下的这些事情都没有做好哦。前期不预防好，后期被告败诉也是没办法怪别人呢！
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HR宝宝总会为想激励方法而头疼，钱又少效果又不好，到底怎样激励才能事半功倍的呢?今天小编就给你们总结了一些“不花钱”的激励方法，一起来看看呗！
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新人HR在工作了一段时间之后，如何为自己谋划未来的职场发展方向，就尤为重要。HR总是为别人做职业规划，你是否给自己做好职业规划了呢？
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据说七夕这天是最适合脱单的日子，经多方研究显示，我们的女HR是选对象的上上之选，因为两个字：靠谱。下面小编就来说说娶个HR做老婆有多大的好处。
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说到背调，一般都是企业对候选人做的一个动作，但是要知道，现在候选人也会遇到很多不靠谱的企业。所以候选人在去面试或者去入职之前，也要对企业进行背调！
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流失率是每个企业的HR都头疼的事情，如果员工们都超级稳定，HR估计就轻松得多了，那如何减少员工的流失率呢？今天我们先从原因开始看看，再根据原因去对症下药。
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面对未来一年人力资源的发展，我认为美容传统人力资源管理部门的工作会面临一些新的变革，主要体现在：
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留人，是HR的一大难题。很多时候，HR宝宝都对留人无能为力，员工说离职，就真的放人走了，这样子不但是加大了自己招聘的任务，也是让公司损失了人才。
