http://www.138job.com/shtml/Article/28108/116153.shtml
来源:张诗信
询问他的专业工作理想,目的是分析他是否具备引领或适应变化的内在动力。
http://www.138job.com/shtml/Article/28103/115368.shtml
来源:138大美业人才网
不知道大家有没有这样的感受:在外遇到好的销售员,只要TA说上一句话或者戳中你某个需求点,你就会冲破所有阻碍去购买一件商品。
http://www.138job.com/shtml/Article/28102/115183.shtml
来源:HR互助联盟
所谓知己知彼才能百战不殆,邀约面试也是同理。候选人了解企业概况及岗位条件,HR则对候选人工作能力、经验进行背调评估。
http://www.138job.com/shtml/Article/28102/115209.shtml
来源:138大美业人才网
邀约电话打得好,就意味着候选人除却自身因素之外,会有极高的几率同意过来面试。
http://www.138job.com/shtml/Article/28101/115052.shtml
来源:GHR编辑部
多数情况不是对方不愿说,而是不知道该怎么回答你。这与HR的沟通方式有很大关系
http://www.138job.com/shtml/Article/28011/114649.shtml
来源:138大美业人才网
一个人能在公司干多久往往取决于试用7天内的感受,而决定一个人是否愿意入职往往来自于对面试官的印象。
http://www.138job.com/shtml/Article/28007/112939.shtml
来源:138大美业人才网
首先想和大家探讨两个问题。 第一个问题,什么是招聘面试流程?第二个问题,HR面试过程中通常会问求职者哪些问题?
http://www.138job.com/shtml/Article/28003/112272.shtml
来源:138大美业人才网
受疫情影响,很多HR面试越来越多从线下转到线上。“金三银四”招聘旺季,线上面试一样也可以抓住很多的人才。
http://www.138job.com/shtml/Article/18911/111892.shtml
来源:网络整合
临近年底,HR招聘是越发难做了。还在职的候选人不想在这个时间段溜人,还未入职的候选人已经早早溜回家坐等过年了。
http://www.138job.com/shtml/Article/18909/111395.shtml
来源:138大美业人才网
HR了解应聘者的方式是通过简历和一些简单的面试问答,但事实上,仅仅通过这两种方式来了解应聘者,是远远不够的。
http://www.138job.com/shtml/Article/18908/111317.shtml
来源:138大美业人才网
薪酬是HR最胆战心惊的一关,一个职位招了很久,好不容易才确定了一位人选。没想到的是,候选人说觉得录用的薪资低。
http://www.138job.com/shtml/Article/18908/111262.shtml
来源:网络整合
HR在招聘面试环节,会遇到的一个程序,就是求职者面试完咱们的招聘岗位,那些没被录用的求职者,你一般是如何处理后续呢?
http://www.138job.com/shtml/Article/18907/111228.shtml
来源:138大美业人才网
面试,是招聘中的一个重要环节,通过面试我们要判断候选人与我们的岗位需求是否匹配,只有匹配的候选人,才是我们追逐的目标。
http://www.138job.com/shtml/Article/18907/111149.shtml
来源:138大美业人才网
“春眠不觉晓,简历来骚扰。面试自荐中,忽悠知多少。”到底要如何从每天上百份简历中,发掘出真正适合岗位的优秀人才,还少不了要提前做好候选人功课。
http://www.138job.com/shtml/Article/18906/111015.shtml
来源:138大美业人才网
在电话跟候选人沟通好之后,还要给候选人发送书面的面试邀约,这不但是礼貌,还是暖心操作。不过如何发好面试邀约的短信和邮件?