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很多美容院老板都想不通自己美容院难生存的问题究竟在哪里，其实归根究底其实是品项管理没有做到位。
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例会是美容院开门营业前的必修课，也是店长再熟悉不过的工作，每天都要开，有时每天不止一次。
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我们经常说后疫情时期才是商家的终极大考，对于小型美容院来讲更是一场生死劫。那美容院如何度过疫情后期?我分别根据美容师与店长的不同工作定位，总结了以下几点：
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很多美容院生意不好，看起来死气沉沉，每个人耷着脑袋、无精打采，这样顾客越发感觉这家店没人气、不敢进，所以恶性循环。生意不好，别抱怨，看看下面你做到多少?
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例会是每个店开门营业前的必修课，也是店长再熟悉不过的工作，每天都要开，有时每天不止一次。
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“五一”小长假马上来了，全民出行、商品畅销、报复性消费。相信没有一个商家会在五一不做活动的。美容院的老板、店长们，你们的五一活动方案想好了吗?
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免费模式是一种利他、吃亏的思维方式，把这种思维方式植入企业运营的过程中，来换取其他点的合作机会，并创造利润。
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美容师作为美容院的一个重要的群体，如何有效的对她们进行管理？如何刺激她们的工作积极性？这是每个美容院老板需要思考的问题。提高美容师的积极性，重点在于有效的激励。
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相信各位美容院老板在朋友圈为自家美容院打广告应该也不是什么新鲜事了，可是我想问问，客户转化率高吗，平时粉丝互动频繁吗？
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为什么有的人能步步高升？为什么有的人能顺风顺水？而你：好不容易存了点钱投资，却总是失败收场，守财不成买房难，财运就是不来呢？来听听面相大师怎么说！
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店长作为美容院员工的领导者，员工培训也是一项重要的日常工作。员工培训形式有很多，但店长要因地制宜，因材施教，选择适合美容院员工的培训形式才能事半功倍。
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拓客是美容院永恒的话题。现在正值夏季，美容院拓客应该根据季节的变化调整拓客方法，夏季美容院拓客方法有哪些？
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开好晨会，可以有效提升一个团队的凝聚力、执行力和战斗力，所以，美容院店长来学习这样开晨会，员工才不累，效率也加倍。
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为什么花大力气组织的员工培训活动，结果还是有人不买账，原因在哪？没有员工的认同和支持，想搞好培训就是一句空话。
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美容院顾客逐渐减少，邀请到店率极低，美容师状态不好，美容院盈利低……为什么会遇到这些问题？美容院老板该怎么办？且看马凯老师的分析。
