山东美博国际文化传播有限公司作为中国美容美发化妆品行业的专业品牌打造商及综合服务机构，专注于美业16年，提供多元化服务，业务领域涵盖：展会、会议、论坛、教育、新媒体等。与旗下：郑州美展文化传播有限公司、济南美博文化传播有限公司、青岛美博国际文化传播有限公司共同打造中国美容行业连锁展，每年在北京、青岛、济南、郑州、武汉、昆明、太原、厦门等地举办美博会，累计成功举办90余届，构成覆盖中国及促进一带一路的市场网络。同时拥有中国巡回美妆文化节、中国美容行业地级招商会等平台，成功举办：美业文化艺术节、千人海帆之夜、合德合利合心意千人盛典之夜、海峡两岸美业盛典、山东美业资源大会、鲁台美业联盟会等活动。公司现为全国工商联美业商会大数据电商委员会山东分会会长、山东省化妆品行业协会常务副会长、台湾国际美容交流协会副会长、山东省美发美容行业协会执行副会长、青岛市美容美发化妆品行业协会执行会长、福建省化妆品协会副会长、福建、广东、湖北、山西、云南省美协理事等荣誉单位。

一次和员工的闲谈中，一个敢于直言的员工和我说了一句话：不给我加班费，还让我忠诚于企业，那就是耍流氓。

每逢周末、月底，逼单成了美导团队的重点工作之一，如何才能完成当月销售目标，20条逼单技巧教教你！

2016年被称之为“彩妆年”，并不是因为彩妆有突破性的发展，而是它被当成了救星。就拿化妆品零售店来说，彩妆的重点意义在于提升形象、引流以及强化顾客粘性。

根据有关研究，中国美容行业的市场规模目前已跃居于世界第二位。近年我国医美市场年增速均在20%以上，预计2019年中国医美市场规模将达8000亿元。 如此巨大的市场潜力，催生众多移动APP纷纷创业。当前活跃的医美APP有更美、新氧、美黛拉、悦美、美呗、美丽神器、真优美等近百家，运营模式多采取“社区+电商”的模式，通过社区实现信息透明化，通过团购降低用户体验成本。

大事件回顾和未来预期:医美监管持续趋严,对于三非的打击仍然在持续,也因此造成医美APP 的风行依旧。对于医美的主版上市公司来说,苏宁环球以及朗姿股份3Q16仍未交出显著的成绩单,也因此我们认为接下来到2017年将关注两项重点:1.医美并购持续进行,将蔓延至上下游的整合、2.医美利润大概率于2017年得到体现,投资风口有望再起。

经历了“魏则西事件”之后，百度等竞价投放依然是“拍卖会”的哄抬局面，大机构点着“天灯”，中小机构已经看到这项投入的天花板，只能是跟着大机构捡漏的结局。再说说自媒体营销，大家的自媒体阵地主要还是微信和微博。微博多是推广投放，拼的也是钱。而很多医院的微信营销，由于缺乏魄力和耐心，始终做得不温不火。

消费金融是当前互金领域的热点，在企业降财务杠杆、居民升财务杠杆的经济预期下，消费金融在3C、教育、汽车、租房、装修等领域迅速发展起来，慢慢成为一部分人的生活消费方式。2015年以来，医美分期作为消费金融的新领域，有快速升温的趋势。医美消费金融为什么会火起来，什么因素在吸引着资本的进入，发展中又有哪些难点？

越来越多具有相当实力的厂家都在选择"厂家--美容院"的直接加盟连锁模式，以缩短通路，降低中间成本并牢固掌控终端网络。但传统分销模式在整个行业中还是占据着主导位置，其中的代理商与美容院的关系也是相当微妙的。

近两年，医美行业成为消费金融重要掘金战场。前有十几家渐已成熟的平台，后有百度金融的强势杀入，就在此时，曾经彪悍野蛮打造中国民营医疗帝国的莆田系，也悄然进入医美分期。

压价又叫砍价，是客户在购买时表现出来的普遍的心理反应，面对客户压价，美容导师要怎么办呢？

我们很难将普通的沙龙发型师和最新的高科技联系到一起，不过最近来自法国的时尚集团欧莱雅就通过旗下洗发护发品牌Matrix进行了一次虚拟现实方式的理发教学演示。欧莱雅此举显示了虚拟现实并不仅仅局限于科技领域和游戏市场，根据来自Digi Capital的报告显示，到2020年全球虚拟现实的市场规模将达到300亿美元。其中B2B和教育类应用将成为其中重要的组成部分，而在这种情况下，欧莱雅希望能够通过虚拟现实技术和应用的方式来培养更多的专业发型师，并且这样可以节省更多昂贵的费用。

全球眼光，布局中国。中国美容系列展从2000年落户山东，2010年走向全国，至今已跨过18个春秋，累计成功举办美容博览会约90余届，现已发展成中国美容行业连锁展。公司旗下有：中国美容网、青岛美博会、济南美博会、北京美博会、郑州美博会、武汉美博会、昆明美博会、山西美博会、山东省美容化妆品电商委员会、中国巡回美妆文化节、中国美容行业地级招商会、中国美容人才库等平台。

近一年时间里，医美分期市场可谓巨头环伺，强敌林立，先是新氧等主流医美APP平台，推出自己的医美分期模式;再者，类似百度金融这种局外大佬，也强势杀入其中;这还不算完，前段时间闹的沸沸扬扬的莆田系，也不甘寂寞，悄然进入医美分期领域，其中的野心勃勃更是不可小觑。

因为各种原因，如初创公司经费紧张、财务减成本砍预算、老板不重视等，招聘预算一减再减，有些甚至相当于零，这对HR来说，无异于巧妇难为无米之炊。