http://www.138job.com/shtml/Article/18310/86806.shtml
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为了有效管理，很多企业都对员工的出勤以及工薪进行记录，那么如何计算员工的工薪呢？以下提供员工出勤工薪记录表。仅供参考。
http://www.138job.com/shtml/Article/18310/87179.shtml
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企业为了统一管理，都要求HR都对员工的资料进行登记。以下提供员工人事资料卡，仅供参考。
http://www.138job.com/shtml/Article/18310/86863.shtml
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在企业里，每个新员工进来都有一个试用的标准，那么应该怎样订标准呢？以下提供人员使用标准工资，仅供参考。
http://www.138job.com/shtml/Article/18310/86627.shtml
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企业为了统一管理，都会要求人力资源管理部门会对员工甚至临时员工进行人事资料的登记和统计。为了提高HR的工作效率，以下提供人事资料记录表，仅供参考。
http://www.138job.com/shtml/Article/18309/86173.shtml
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很多企业为了加强企业管理层的管理，都对中层管理，例如主管级别的员工进行严格的考核。以下为企业提供主管人员考核表，仅供参考。
http://www.138job.com/shtml/Article/18309/86271.shtml
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怎样考核管理人员呢？很多企业采取绩效考核，以为企业提供管理人员绩效考核表，仅供参考。
http://www.138job.com/shtml/Article/18309/86268.shtml
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很多企业为了培养人才，常常拨经费给在职员工上各种培训。训练前，在职员工需要申请训练费用，以下为企业员工提供在职训练费用申请表，仅供参考。
http://www.138job.com/shtml/Article/18309/85303.shtml
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如何分配每年的工资基金呢？要想分配好，必须做好年工资基金使用计划，以下提供年工资基金使用计划表，方便企业统筹。仅供参考。
http://www.138job.com/shtml/Article/18309/86123.shtml
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为了规范管理，很多企业都要求HR对入职的新员工进行职务和工资核准登记。以下为HR提供新员工职务及工资核准表，仅供参考。
http://www.138job.com/shtml/Article/18309/86041.shtml
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很多企业都会对新入职的员工进行培训，那么怎么来核定新员工的培训成绩呢？这就需要借助新员工培训成绩评核表了，以下为大家提供新员工培训成绩评核表。仅供参考。
http://www.138job.com/shtml/Article/18308/84645.shtml
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很多企业在用人计划上都将权力发放到每个部门，每个部门可以根据自己的需要，把需要增加或者减少的人数向企业的人力资源部汇报申请，然后人力资源部选择合适的招聘途径帮助各个部门招聘。以下是提供给企业每个部门使用的人员增减申请书。仅供参考。
http://www.138job.com/shtml/Article/18308/84908.shtml
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为了清楚企业员工每天的出勤情况，很多企业的HR每天都对员工的出勤进行考核统计，以下为HR提供是人事日报表，方便HR工作和提高工作效率。仅供参考。
http://www.138job.com/shtml/Article/18308/84346.shtml
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很多企业都为员工提供完善培训，为了规范管理，每个员工培训时都要做详细的登记。以下是从业人员在职训练表，提供给企业记录每个在职人员训练的情况。表格仅供参考。
http://www.138job.com/shtml/Article/18307/83183.shtml
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现在很多企业的培训制度越来越完善，为了提高员工的技能甚至不惜重金聘请讲师。这一方面是企业给员工的福利，另一方面说明企业注重员工技能的提升。此外，企业培训制度也越来越完善，企业在组织员工培训前还必须填写在职技能培训申请表，然后再开展培训计划。以下为企业提供在职技能培训申请表，仅供参考。
http://www.138job.com/shtml/Article/18307/83757.shtml
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为了规范管理，很多企业都要求每个部门招聘增补人员时，都要填写人员增补申请单，这样方便人力资源管理部门统计企业的招聘人数。以下是为企业提供的“人员增补申请表”，仅供参考。
