http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18804/108486.shtml
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店长可谓是美容院的灵魂，她既是店面的管理者、决策者，也是执行者。但是，假如美容店店长没有员工的信服和支持了，也就什么都不是了。
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优秀员工离职的原因多种多样，而留住优秀员工的办法却总是相同的，下面来介绍留住优秀员工的七种方法，仅供参考！
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有时候员工做错事情了，美容店店长是会对员工提出一定的批评和罚的，那究竟美容院店长应该怎么做才对呢？平时美店又是怎么管理员工的呢？
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一个美容院店长，每天仅需完成5件事，就可使你的美容院完美运转，稳中有升。
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好员工本应是公司发展的核心竞争力，地位更是重中之重，但到底是什么原因让他们离开公司、另谋高就?管理者又该如何去避免呢？
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留住人才看似困难，实则非然，公司如果能让人才怀有持续的激情和信心，全身心投入到工作中，就能留住人才。以下十种做法危害最大，若想留住好员工，必须避免。
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店长是一家美容院的灵魂，这一点是毋庸置疑的。因此，不懂带团队的美容院店长，不会成为一个好老板的，所以，作为店长如何带团队呢？
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一个美容院店长，每天仅需完成六件事，就可使美容院完美运转，稳中有升。下面一起来看看是哪六件事？
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防止优秀员工流失固然是企业的首要任务，但离职员工也蕴含巨大价值。下面来教教大家如何做好离职员工的关系管理。
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美容院店长怎么做才能让员工发自内心爱戴自己呢？以下的15条管理法则，美容院店长你做到了吗?
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很多老板总是在抱怨企业招不到人才，一直都只有二流的员工、做出三流的业绩、赚到四流的利润……来看看聪明的企业应当如何留住人才。
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人难管，管人难，这是企业管理中经常遇到的问题。以下总结企业中常见的18类员工管理问题，附解决答案。解决的好，员工好管理，业绩棒棒哒！
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年关刚过，想必很多企业又是一轮离职换岗的大潮。员工到底为啥走？身为管理者需要好好思考。
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被用人部门追着要人，相信每个HR都经历过。你招一名基层员工大概要花多长时间？中层管理人员又要多久？高管呢？如果用招中层管理人员的时间才招到基层员工，那被用人部门“拿刀追”的经历肯定不少！
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今天11·11，是真的好冷，大广东的盆友都穿起了羽绒！你说冷不冷？！但这么冷的天，我们还是坚持着上班，没有在家剁手！是不是好员工呢？
