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年后回来的第一天工作日，肯定有HR已经和很多候选人确定了面试时间。趁着年后迎来的招聘小高峰，HR可得抓好时机，做好面试，招到最合适的人才啊！
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有些笑话，大家听了都会哈哈大笑，可是，作为一个HR，看完了这些笑话，估计是要快哭了。究竟怎么回事？我们一起来看看！
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都说招聘难做，其实你只要掌握好正确姿势还是不难做的。以下为大家准备了做好招聘应掌握的九大正确姿势，供参考！
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最近老有HR向小编诉苦，好不容易约来不错的人来面试，结果最后过不了用人部门那边，面试通过率极低，怎么破好呢？
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集体型面试是什么？集体面试形式有什么？集体面试有什么技巧呢？一起来看看吧！
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对于求职者来说，最不想听且听到最多最无奈的的话大概是“回去等通知”这五个字了吧。以下几招可以学起来，让你对面试结果更有底。
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如今套路横行，涉世未深的你，岂会甘心出身未捷身先死。接下来咱就来重点说招聘过程HR中的各种套路了，各位开始接招了吧。
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电话邀约不是个轻松的事情，有电话直接被挂断的，还有人说压根没有投递过简历的，最可恨的是答应了来面试，结果放鸽子的···各种被拒的情况比比皆是。那到底招聘电话邀约的误区和技巧是什么呢？
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频繁出现的优秀员工的离职问题一直令众多HR头疼，这样不仅会对工作开展造成损失，也可能带来诸多消极影响。下面就告诉你员工离职前的征兆有哪些，以及预防的方法。
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HR了解应届生离职的原因及预防措施，可以帮助企业做好应届生的管理工作，有利于企业成本的降低。
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有句话说得好：没有被应聘者放过鸽子的HR不是好HR，从失败中总结、提升才是王道。下面总结了几点方法教HR怎样有效减少应聘者爽约。
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小公司要想提高企业竞争力，就必须从源头就比别人略胜一筹，那就是吸引更优秀的人才。那么到底如何吸引人心呢？
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五一小长假过后，HR收到的简历更是少得可怜，为什么呢？基本上过完年后，重新找工作的，或者想要换工作的都已经在2月、3月、4月行动了，到了5月招聘淡季该如何提高招聘效率呢?
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销售岗位流动性大，市场需求旺盛，招聘起来并不是一件容易的事。加上公司的待遇前景并不诱人的情况下，招聘工作只会难上加难。当公司总是招不到销售人员时，该怎么办呢？
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都说工作不好找，做了招聘才知道，招聘更难招啊...不信吗，往下瞧就是了......
