疫情以来，“裁员”已经屡见不鲜，但不同的是，此次蘑菇街裁员几乎没有负面评论。据说，宣布裁员后，蘑菇街楼下的咖啡厅是生意最好的一天，蘑菇街被裁的员工都忙着庆祝。为什么?

可以预见这次疫情将对美业带来巨大的冲击，疫情过后强者越强、弱者越弱。海水退潮才知道谁没穿裤衩，在危难中活下来的美容院要如何积极应对、成为更强者?这篇文章会给你一些启发。本文在门店营销、产品卡项、目标管理、团队成长、自我成长、未雨绸缪6个方面，提出了24件疫情过后美容院老板娘一定要做的事，这24件事对美容院经营、营销、发展来说都是至关重要的，做好其中的任意几件，就会有满满的收获!

美容院做为服务行业，能否留住顾客，很大程度上取决于店内所有员工的礼仪和态度。

基于138创始人陈其力先生首场直播【疫情后的职场变局】广获好评，上周连续开启了第二场直播【“职场品牌IP”是什么玩意儿?】，围观人次超2万再创新高。为此，我们特别整理了本次直播的内容全文，与你分享。

3月6日晚，美妆原创爆品一站式全案服务商品域美创创始人赵昆在“直播爆品学院”进行了主题为《疫情影响下春夏爆品的底层逻辑》的腾讯看点直播首秀，从疫情拐点下的新变局、新品类、新机会三大维度，全面深度地剖析了由于疫情所引发的美业大变局，所催生的新品类机会及应对策略，内容重磅，全程干货，堪称“2020春夏爆品指南”，为行业人士拨云见日，指点迷津，解码未来密码。

自从全民抗疫开始，经济的暂停键也已经按下。与此同时美业也面临着巨大压力。林清轩品牌创始人孙来春在接受行业媒体采访时曾表示，林清轩线下有337家实体店，店铺租金和2000多人的薪水，一个月就要3000万。按照这个损失，品牌自有资金最多坚持2个月。为了能够打好疫情战，林清轩已经在整理自救方案。

销售能搞定客户是生存，让客户追随自己是发展。销售中可运用的战术也是变幻无常，但“心理战术”却是隐藏在所有战术背后的最根本力量。怎么做？

“这家店是卖什么的?”它直接反映了我们的定位，并影响顾客对我们的基本印象。虽然是个基础的问题，但是越基础的店铺经营细则，越是店铺生存、发展并壮大的关键环节。所以，与店铺定位相关的，就是通过你的货品结构该给消费者呈现怎样一个化妆品店。下面关于货品结构的5大方面，我们来了解下。

​所有岗位都存在自己的瓶颈期，即事业发展到一定阶段后就停滞不前。

​在美容院的经营中，经常会听到顾客说没有时间做护理，我们应该怎么解决这个问题呢？

记者近日梳理发现，御家汇、AVON雅芳、联合利华等企业纷纷推出轻医美化妆品。事实上，在国家药监局化妆品备案信息中并没有关于轻医美的相关信息，且市面上对于轻医美化妆品并没有明确概念。

随着化妆品行业的蓬勃发展，化妆品行业中的ODM/OEM企业，发展态势也是欣欣向荣。作为这些企业当中的重要一员，澳莱一直都在稳步增长态势中成长。入行19年，从研发工程师到代工厂掌门人再到品牌创始人，从只懂研发到懂经营再到懂营销。以“用心去做、踏踏实实、稳中就进”这三个词，来形容他再适合不过了。他便是广州市澳莱化妆品有限公司、广州贝玛(友德)生物科技有限公司总经理彭再辉，近日在记者的邀请下他接受了美博会的专访，这位务实的老板，虽然话语不多，但在交谈中时刻感受到他的真诚。谈及进入美业的经历，他感慨万分，一路走来从最初的工程师助理到现在的专业工程师，经历了很多历练。用他的话说，进入美业就是他必然的选择。

日前，国家统计局发布了最新消费数据，今年1-11月，社会消费品零售总额达372872亿元，同比增长8.0%。其中，化妆品在前11个月累计消费超过2700亿元，同比增长12.7%，增幅仅次于日用品。

12月30日，由CIBE中国国际美博会、广东省美容美发化妆品行业协会主办、广州市花都区化妆品行业协会协办、广州市花都区人民政府支持的“2020算法·重构青春——5G时代下的美妆新路”年度峰会(日化线+供应链+新零售板块)暨答谢晚宴在广州·白云机场铂尔曼大酒店红棉大宴会厅隆重举办。会上，汇聚了超600名来自互联网领域、跨界领域、美妆领域等行业的精英企业家、协会代表及媒体代表们，并有幸邀请到了安赐资本合伙人颜伟华、CBNData首席商业分析师李湘、新榜总裁陈维宇、阿里巴巴1688家市场总经理虞芳、腾讯广告新国货品效俱乐部项目运营负责人沈灵犀、百雀羚总经理助理费琪文、THE COLORIST调色师CEO彭瑶、京东京喜事业部美妆品类负责人陈文娜、INXX联合创始人铁手、美美咨询集团董事长钱浅等嘉宾围绕十大“新”要素作主题分享，一同描述中国美妆的道路，预见5G时代的美妆趋势!

2019年已经过去，回顾这一年国产美妆行业的发展，“买买买”“升温”“火爆”似乎成为绕不过去的词。