每年高考结束后的一段日子，考生家长们都会想尽一切办法“犒劳”孩子。从物质奖励到精神享受，由此引发的“后高考经济热”正迅速升温。而大摆谢师宴是少不了的。美容院不妨利用谢师宴来进行精准宣传，而且还可以达到一定的拓客目的。

美容院管理新员工的锦囊妙计。美容院该如何管理新员工呢？此问题让不少美容院都正犯愁，通常美容院落入用工荒的窘境都是新员工管理不但造成的，那么，美容院究竟该怎样管理好新员工呢？首先要知道美容院的新员工有两种，其中一种是美容院的新人，完全没有任何行业经验；另一处是美容院老员工调职，对新岗位还不能完全胜任。那么作为美容院的管理者，该如何让新员工尽快胜任工作岗位呢？下面就将新员工管理的经验与大家分享。

员工管理是每位美容院老板都必须要掌握的一门“技术”，随着美容院不断发展壮大，美容院的员工数量从最初的几十人逐渐扩充到几百人甚至几千人。对于形形色色的员工，美容院老板该如何管理呢？下文就分享了二十八种类型的员工的管理技巧，供美容院老板们参考。

如今有越来越多的90后加入美容行业，同时也有不少企业对90后员工的管理感到头疼。大部分人一度认为85后90后的观念有问题，从她们工作表现里面，很多老板经常觉得她们不认真、不积极、不坚持、不负责，工作又不投入。而经营者们所要面临的是如何管理好这些90后员工，首先就让我们先来分析一下90后员工的特征，看看90后主要有哪些特征呢？请参考下文：美业高管“智”理90后旗开得胜。