http://www.138job.com/shtml/cbchr/28112/116690.shtml
来源：环球创美会
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/28107/116042.shtml
来源：138大美业人才网
业绩分配怎么做才能做到合理?这样子制定业绩分配标准，让员工心服口服。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/28106/116020.shtml
来源：138大美业人才网
不管怎么说，再专业的人，你美容院留不住，其他都是扯淡。所以，人才还是要自己去培养，我们要用的这个人的来路要很清晰。
http://www.138job.com/shtml/SPguide/28105/115673.shtml
来源：138大美业人才网
美容院作为服务性消费场所，虽然说是做生意，却与其它类别生意场所不一样，顾客进店需要进行预约，当顾客离开店的时候，就需要进行反预约。
http://www.138job.com/shtml/SPguide/28104/115499.shtml
来源：138大美业人才网
当我们遇到那些不愿意说原因，不愿意购买的客户时，我们应该怎么做才比较呢?
http://www.138job.com/shtml/SPguide/28012/114952.shtml
来源：138大美业人才网
很多美容院天天做活动拓客，门前跳舞，店内拉客，但经常是来凑热闹的人多，留下来的少，有的只是体验一次之后就再也不来了。
http://www.138job.com/shtml/SPguide/28012/114860.shtml
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俗话说得好，客在，盈利才在。如果一家美容机构，连客人都无法留住，那这家美容机构“命数将近”也只是时间的问题了。
http://www.138job.com/shtml/SPbeauticians/28009/113430.shtml
来源：138大美业人才网
会员卡是美容院留住回头客一个相当重要的原因,也是留住顾客比较重要的一种方法。但尽管店内卡多、活动多，卖卡难却仍旧是个令人头疼的问题。
http://www.138job.com/shtml/SPguide/28009/113431.shtml
来源：138大美业人才网
美容院需要一大批追随我们的客户，通过为他们服务获得现金和利润。假如没有客户，就什么都没有!但是很多人不但不懂这个道理，反而本末倒置，以为自己才是决定的中心。
http://www.138job.com/shtml/SPbeauticians/28007/112957.shtml
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要帮顾客下决心，不要说绝对没问题。如果不好，我也不会跟您推荐，我不会因为一个产品失去一个顾客，请相信我，一定对你有帮助。
http://www.138job.com/shtml/SPbeauticians/28005/112537.shtml
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一般来说，顾客在听过商品介绍后，会对商品的内外质量有一个良好的印象，由此而产生购买欲望，接下来，便进入购买行动的阶段，但实际情况并非完全如此。
http://www.138job.com/shtml/SPguide/28005/112491.shtml
来源：138大美业人才网
在顾客的购买过程中，往往会有一些经意或不经意的购买信号。美容师人员应该及时发现并积极应对。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/28002/112207.shtml
来源：138大美业人才网
投诉是顾客给我们的最后一次机会，处理得当将使顾客更加忠诚，反之，我们将永远失去这个顾客。今天分享50条处理美容院顾客投诉的话术！
http://www.138job.com/shtml/SPguide/18912/112146.shtml
来源：138大美业人才网
想要完成当月销售指标，想要月收入上万，美容师就要敢于逼单、会逼单。逼单，是整个销售过程的重点工作，学会逼单技巧，下一个业绩冠军说不定就是你了！
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18903/110549.shtml
来源：138美容人才网
美容院对员工进行培训是对美容院工作制度的传递，较之通过会议、报告、文件等方式更加容易让员工所接受。这样既可以使员工的关系更加融洽，更容易交流和沟通，也会起到比较好的效果。
