http://www.138job.com/shtml/Article/28203/116840.shtml
来源：138大美业人才网
面试官的每个行为背后，其实都有着“潜台词”，只有读懂这些潜台词，你才能判断自己的面试表现，并调整应对方法，扭转不利局势，为自己争取到最好的结果。
http://www.138job.com/shtml/Article/28104/115415.shtml
来源：得到CEO脱不花
你在面试一个人时，有什么问题能把两个差不多的人立即区分开的吗?面试了这么多人，也请教了很多非常厉害的CEO，最终发现，基本上问这四个问题就够了：
http://www.138job.com/shtml/Article/28101/115052.shtml
来源：GHR编辑部
多数情况不是对方不愿说，而是不知道该怎么回答你。这与HR的沟通方式有很大关系
http://www.138job.com/shtml/Article/28010/114546.shtml
来源：网络
面试是一个缩影。它经典地捕捉了一个职场人的态度和能力，面试问题也体现了HR的专业素养。
http://www.138job.com/shtml/Article/28008/113299.shtml
来源：网络
在面试中得到候选人精心包装过的答案，还不如在面试问题上换个说法。让候选人猝不及防，便于HR套出真实想法。
http://www.138job.com/shtml/Article/28007/112939.shtml
来源：138大美业人才网
首先想和大家探讨两个问题。 第一个问题，什么是招聘面试流程?第二个问题，HR面试过程中通常会问求职者哪些问题?
http://www.138job.com/shtml/Article/18912/112063.shtml
来源：138大美业人才网
面试是HR招人必要的程序，可是面试问什么问题比较合适?很多HR就懵圈了：“我问了能力怎么样”“我问了候选人懂什么”，但是好像结果都不太乐观啊。
http://www.138job.com/shtml/Article/18908/111317.shtml
来源：138大美业人才网
薪酬是HR最胆战心惊的一关，一个职位招了很久，好不容易才确定了一位人选。没想到的是，候选人说觉得录用的薪资低。
http://www.138job.com/shtml/Article/18908/111262.shtml
来源：网络整合
HR在招聘面试环节，会遇到的一个程序，就是求职者面试完咱们的招聘岗位，那些没被录用的求职者，你一般是如何处理后续呢?
http://www.138job.com/shtml/Article/18905/110856.shtml
来源：138大美业人才网
相信大多数HR宝宝常用的面试方式是1v1面对面沟通的方式，但其实，面试方式不仅仅只是1v1面谈，还有很多种面试方式，你都了解嘛？
http://www.138job.com/shtml/Article/18904/110768.shtml
来源：138大美业人才网
面试让不少HR们颇有压力。毕竟要在短时间内快速了解一个人，并判断是否适合岗位、业务部门会不会满意、能不能适应企业文化等并不容易。
http://www.138job.com/shtml/Article/18903/110581.shtml
来源：138大美业人才网
很多HR就懵圈了：“我问了能力怎么样”“我问了候选人懂什么”，但是好像结果都不太乐观啊。到底HR面试可以问哪些问题？今天小编来跟大家唠唠呀！
http://www.138job.com/shtml/Article/18902/110371.shtml
来源：138美容人才网
婚育问题曾经是HR在面试女性时最重要的问题，HR曾直白地以候选人的回答作为是否录用、是否合适工作的一个标准。
http://www.138job.com/shtml/Article/18812/110029.shtml
来源：138美容人才网
面试结束之后，HR一般要做好两个方面的信息反馈。第一个是给用人部门的信息反馈，；第二个是给候选人的信息反馈，候选人是否符合公司招聘需求。
http://www.138job.com/shtml/Article/18812/109981.shtml
来源：138美容人才网
HR在电话面试邀约，跟候选人交谈的时候，其实是有一定的顺序的。而不是突然间就询问某问题，要循序渐进，方能更加高效省时。
