http://www.138job.com/shtml/Article/28004/112462.shtml
来源:138大美业人才网
劳动关系中存在很多的问题,其实都是两个主体之间的问题,劳动者和用人单位之间的矛盾关系。
http://www.138job.com/shtml/Article/18909/111387.shtml
来源:138大美业人才网
很多时候,HR,是处于一个徘徊“好人”与“坏人”双重角色中的尴尬职业。有时候要招人给人工作机会,有时候也需要做好劝退让一些员工失去工作。
http://www.138job.com/shtml/Article/18809/109517.shtml
来源:138美容人才网
劝退对于用人部门来说,可能是十分平常的一件事儿,不过不合适、工作能力不行、性格不合群等等理由给到HR,只能是一次又一次烧脑的经验。
http://www.138job.com/shtml/Article/18807/109176.shtml
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对于HR来说,除了招聘和留人难之外,还有就是劝退难!很多时候,HR,是处于一个徘徊“好人”与“坏人”双重角色中的尴尬职业。
http://www.138job.com/shtml/Article/18805/108755.shtml
来源:138美容人才网
经常有这样的情况,试用期,HR或者领导就感觉这个新员工不合适了,可是却不知道如何劝退和解除劳动合同关系。
http://www.138job.com/shtml/Article/18711/107131.shtml
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辞退员工是一项技术活,尤其是为公司效劳很多年的老同事,处理的好,大家和平“分手”处理不好,难免会发生冲突,更有甚者会引发群架。
http://www.138job.com/shtml/Article/18711/107089.shtml
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做HR难免要是不是扮黑脸,劝退一些不合适的员工,可是如何做到成功劝退并不会太多怨言呢?这就是一个技术活儿啦!
http://www.138job.com/shtml/Article/18710/106868.shtml
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辞退员工是一项技术活,如何巧妙辞退员工,把裁员影响降低到最小是很多HR必须要面对的问题,其实,也并非无章可循,只要遵循一定原则,还是可以圆满的解决这个棘手的问题的。
http://www.138job.com/shtml/Article/18706/104738.shtml
来源:138美容人才网
如何巧妙辞退员工,把裁员影响降低到最小是很多HR必须要面对的问题,其实,也并非无章可循,只要遵循一定原则,还是可以圆满的解决这个棘手的问题的。