美容院如果不懂得做店铺战略管理，就无法正确前进。如果美容院店铺没有战略规划，而对员工又进行职业规划，那就是假大空。美容院老板们要明白：团队有方向，个人才有方向，有方向才有动力，这个动力就是内驱力。那么，美容院究竟该如何做好店铺战略规划呢？

各位亲爱的老板：你的美容院挣钱吗？顾客能主动进店主动消费吗？员工用得好、留得住吗？下面列出美容院的6种死法，请勿对号入座！置之死地而后生，直面要命的问题，我们才能真实成长，有力量更好地活着！

如今的美容院竞争，不仅仅是促销，门面等。大型的美容会所还会找一些管理咨询公司定期为其维护形象，这样的做法到底有没有必要呢，作为市场竞争过程中的美容会所，又应该如何正确的认识管理咨询的价值呢？

美容院在面对不同性格类型顾客时，美容顾问需要善于把握顾客性格，投其所好，根据不同的性格提供相应的服务。这样才能提高服务质量和顾客的满意高，取得事半功倍的效果。本文小编为大家盘点几类常见顾客及面对他们的不同方法。

美容院组织架构的基本模式。一家美容院的整体架构一般要根据美容院营销规模来决定，大部分美容院在一般情况下很少会设计专业的组织架构，除非这家美容院想达到全国连锁的目标。

祛斑是美容院最挣钱的治疗项目。从八十年代的我国美容业起步，到二十一世纪的美容业竞争，"祛斑"始终都是热门话题，从原始的"换肤祛斑"到现有的"生物社斑"，其产品实质是换汤不换药，只是概念、理念上翻新了。据我们所知，目前世界上还没有一种祛斑产品能祛斑后不反弹的，因为斑的形成太复杂了，并不可以用简单：“紫外线"、"内分泌"等几个固有名词能解释的，它牵涉到病理学、生物学、心理学、社会学等多门科学，并不是能靠几个化妆品专家和教授能解决的问题。

为加强美容院的财务工作，发挥财务工作的美容院经营管理和提高经济效益中的作用，美容美发店通常会制定财务管理制度。而这个制度也起到加强经营核算管理，反映分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律的作用。那么，如何制定一个完善的美容美发店的财务管理制度呢？

那些说话轻声细语，一张甜嘴使劲赞美你的男BA(Beauty Adviser美容顾问)，是不是一下就成为你的异性闺密。当你挂着开心的笑容走出化妆品柜台时，才突然想起原本打算只买一支睫毛膏，手里却提了一整套的化妆品。