http://www.138job.com/shtml/SPmanager/28108/116155.shtml
来源:138大美业人才网
工作概述:根据公司制定的本店年度销售消耗目标,进行月度分解并按时完成,根据公司发展负责整个店面的管理运营。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/28106/115933.shtml
来源:138大美业人才网
有好几个开美容院的老板来咨询我如何改善生意的时候,都会问到一个问题:美容院淡季时,该怎么经营?
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/28101/115126.shtml
来源:138大美业人才网
美业人才极高的流失率,已经是业内的常态,而人才的流失,无疑会让美容院店面的发展停滞不前,甚至经营失败,所以,这也是不少美容院经营者的心头之患。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/28008/113311.shtml
来源:138大美业人才网
浪漫七夕情人节,中国人特有的情人节,在这样一个充满爱的节日里,很多美容院都会抓住此机会,开展一波促销活动,提升店内业绩。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/28007/113186.shtml
很多店长认为,给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐,达致激励效果。但金钱所起到的激励作用具有短时性,一些非现金的方式却能有效激励员工。一起看看...
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/28007/113034.shtml
来源:138大美业人才网
我们经常说后疫情时期才是商家的终极大考,对于小型美容院来讲更是一场生死劫。那美容院如何度过疫情后期?我分别根据美容师与店长的不同工作定位,总结了以下几点:
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/28006/112737.shtml
来源:网络
你觉得,什么样的人,最适合做美导?有人说,要能说会道;有人说,要长得好看;有人说,要低声下气;还有的人说,要能忍,愿努力,爱学习。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/28005/112571.shtml
来源:138大美业人才网
无论是老店长,还是新上任的店长,在团队管理方面,总会遇到一些比较棘手的问题,处理不好可能会影响自己的威信,甚至团队之间的关系。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/28005/112672.shtml
来源:138大美业人才网
门店中经常遇见一些棘手的情况,这时部分店长就会着急抓狂拿员工出气,岂不知越愤怒员工越不服管。改掉以下六个毛病,员工个个都干劲儿十足!
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/28003/112302.shtml
来源:网络
在疫情面前,大家的情绪都或多或少受到影响。即使复工后,消费者控制消费,门店购买少了,必定会对员工心态影响的,因为收入低了、员工积极心态的调整就很重要。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18911/111874.shtml
来源:138大美业人才网
不知不觉又到了年末的冲刺阶段。各个美业门店开始抓住时机制定各种年度目标,抓业绩,出活动。有的店自然是赚得锅满盆满,有的店却是业绩惨淡。美容院应该如何做把业绩再拉一把呢?
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18911/111922.shtml
来源:138大美业人才网
2019年已经接近尾声了,相信很多美容院都迎来了一年的总结时间。年终工作总结既是前一段工作的片尾曲,它总结归纳了一整年的工作经验和收获,那到底美容院店长应该如何写年终工作总结?
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18910/111571.shtml
来源:138大美业人才网
店长作为公司经营目标和经营理念的执行者,同时又是门店小伙伴们的管理者,如何让伙伴们在门店里快乐的工作,如何让顾客高兴而来满意而归?这都是对店长的最大考验。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18907/111098.shtml
来源:138大美业人才网
一个好的店长要懂得自己工作的重点,善于分配以及安排自己的时间。很多店长每天都跟无头苍蝇一样到处乱飞乱忙,匆忙的脚步一整天都没有停止过,但是到底是在忙些什么呢?
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18907/111227.shtml
来源:138大美业人才网
对于一个美容院来说,员工的执行力也直接关系到美容院的健康发展,也只有员工工作热情高,才能够保证美容院业务的正常有序开展,那么对于管理者来说,要怎样加强美容院员工执行力?