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来源:138美业网
在美容院店务管理中除了对顾客和员工的管理之外,就是对美容院物品的管理了。美容院该如何做好物品管理?今天就为大家分享美容院必学的物品管理方法。
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数据指标是衡量企业门店经营业绩的有效标准,店长可以根据这些指标,对经营做出科学的调整。推荐9项店长必须知道的核心数据指标及其作用:
http://news.138job.com/info/215/90866.shtml
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销售是一场因势利导的游戏,在这个过程中,游戏必须服务于成功销售这个目的。当美容师发现顾客在玩心理游戏时,不需要对顾客指明,更不需要参与顾客的游戏去证明:“我才是对的。”任何情况下,有效果比正确更重要。
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如果可能安排美容师上街做销售,突破心理障碍,全力以赴。开个玩笑,厂家开会怎么向美容老板逼单,就让美容师向老顾客逼单。现场竞争榜,指标图,美容师立军立状,授旗活动,奖品:红花,金牌巧克力,激昂音乐,最重要的是每天晚上评定时现场发放奖金。成功案例分享,及时手机短信造势,没有达标的小组,可考虑让其自己提出不吃晚饭等精神惩罚。