在美容院店务管理中除了对顾客和员工的管理之外，就是对美容院物品的管理了。美容院该如何做好物品管理?今天就为大家分享美容院必学的物品管理方法。

数据指标是衡量企业门店经营业绩的有效标准，店长可以根据这些指标，对经营做出科学的调整。推荐9项店长必须知道的核心数据指标及其作用：

销售是一场因势利导的游戏，在这个过程中，游戏必须服务于成功销售这个目的。当美容师发现顾客在玩心理游戏时，不需要对顾客指明，更不需要参与顾客的游戏去证明：“我才是对的。”任何情况下，有效果比正确更重要。

如果可能安排美容师上街做销售，突破心理障碍，全力以赴。开个玩笑，厂家开会怎么向美容老板逼单，就让美容师向老顾客逼单。现场竞争榜，指标图，美容师立军立状，授旗活动，奖品：红花，金牌巧克力，激昂音乐，最重要的是每天晚上评定时现场发放奖金。成功案例分享，及时手机短信造势，没有达标的小组，可考虑让其自己提出不吃晚饭等精神惩罚。