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有好几个开美容院的老板来咨询我如何改善生意的时候，都会问到一个问题：美容院淡季时，该怎么经营?
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对于现在美容院来说，拓展新的客户也是一门很重要的学问，最怕的就是老客户不断流失，新客户又找不到，今天就分享一下怎么“以老带新”2021最新拓客方法。
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不管怎么说，再专业的人，你美容院留不住，其他都是扯淡。所以，人才还是要自己去培养，我们要用的这个人的来路要很清晰。
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一旦美容师离职，既浪费了美容院栽培的费用，还将造成美容院人才的短缺，更重要的是还会因为美容师的辞职而出现顾客流失问题。
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美业自身问题，再加上外部经济环境，困扰着美容院经营者，毫不夸张的说，美容院，正处于更新迭代的重要时期。
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例会是美容院开门营业前的必修课，也是店长再熟悉不过的工作，每天都要开，有时每天不止一次。
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例会是每个店开门营业前的必修课，也是店长再熟悉不过的工作，每天都要开，有时每天不止一次。
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很多店长认为，给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐，达致激励效果。但金钱所起到的激励作用具有短时性，一些非现金的方式却能有效激励员工。一起看看...
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我们经常说后疫情时期才是商家的终极大考，对于小型美容院来讲更是一场生死劫。那美容院如何度过疫情后期?我分别根据美容师与店长的不同工作定位，总结了以下几点：
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一个店长，每天仅需完成5件事，就可使店铺完美运转，稳中有升。
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无论是老店长，还是新上任的店长，在团队管理方面，总会遇到一些比较棘手的问题，处理不好可能会影响自己的威信，甚至团队之间的关系。
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店长作为美容院的日常工作管理者，很重要的一个工作内容就是美容院里美容师的管理。对于美容师的工作、态度及心理状况，店长都需要及时进行解决和开导。
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美容院做不好服务，客户就会流失，与其干着急，不如静下心来想想谁，顾客怎么突然就不来了呢？下面我们找出美容院最容易一不留神做不好，客户再也不会回头的问题。
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为什么有的人能步步高升？为什么有的人能顺风顺水？而你：好不容易存了点钱投资，却总是失败收场，守财不成买房难，财运就是不来呢？来听听面相大师怎么说！
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在店长经营美容院的过程中，定价是一个重要的步骤，只有合适的价格才更有利于吸引顾客，获得长久的发展，并在众多竞争者中脱颖而出。下面分享美容院到底应该如何定价。
