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在企业中,年轻员工一直是离职率比较高的群体,他们对离职似乎一点点顾虑都没有,转身就走。现在的年头,哪个年轻人没跳过几次槽都不好意思出来混了。
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90后的生活、教育等环境与其他年代的人不同,但他们的性格也是各异的。与不同性格的人打交道,自然要用不一样的沟通方式。
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很多老板总是在抱怨企业招不到人才,一直都只有二流的员工、做出三流的业绩、赚到四流的利润……来看看聪明的企业应当如何留住人才。
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人难管,管人难,这是企业管理中经常遇到的问题。以下总结企业中常见的18类员工管理问题,附解决答案。解决的好,员工好管理,业绩棒棒哒!
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春节回来上班后,很多上班族又面临着一年一度的跳槽焦虑。要不要跳?怎么跳?跳到哪?是不是已经想了一遍又一遍了呢?先别急!在采取行动前,小编建议先考虑清楚三大问题!
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刚开工,很多HR们已经开始忙碌起来,因为对于他们来说,年后是招人的旺季。同时,也是企业员工离职的高峰季,HR该如何做好留人工作?
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年关刚过,想必很多企业又是一轮离职换岗的大潮。员工到底为啥走?身为管理者需要好好思考。
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和员工建立长期稳定的雇佣关系确实是非常困难的,因为员工有时也会很“脆弱”。十个原因告诉你员工为什么工作不积极,以及激发员工工作积极性的小建议。
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公司效益不好,不少老板打算不发年终奖,员工知道后都会有一些离职意向,针对此,该拿什么留住人才呢?
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马上要过春节了,很多美容企业又开始担心年后员工怎么留住的问题,下面根据员工不同的离职原因提出相应的解决思路。
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一次和员工的闲谈中,一个敢于直言的员工和我说了一句话:不给我加班费,还让我忠诚于企业,那就是耍流氓。
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又到了年终总结的时刻啦,各位可以通过它,全面系统地了解以往的工作情况,正确认识以往工作中的优缺点,以下是小编提供的关于2016年人事专员年终总结范文,以供大家参考。
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说到背景调查,对大部分企业来说,还是比较陌生的。其实做好背景调查可以规避企业在招聘过程中的一些隐性风险,那背景调查,HR该重视了。
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在职场上和领导的关系处理的得当,那你和升职加薪就不远了。下面小编就来和大家谈一谈职场上和领导相处的学问,帮助各位成为领导喜欢的下属。
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之前,HR职场圈(微信号hr_138job)推过《如何编写岗位说明书》一文,有粉丝留言说需要具体岗位的说明书,有求必应的小编今天开始整理岗位说明书模板。