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来源：冠美咨询
笑服务贯穿于整个服务过程之中，是检验服务质量好坏的重要标准。美容院必须积极推广微笑服务，把微笑变成是面对任何客户不变的习惯。微笑服务可以提升美容院外在形象，为美容院创造更多利润。下面就来介绍一下2014年最火的美容院微笑服务全套方案！
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来源：138美业网
都说美容院经营管理的好坏决定了美容院的命运，这句话一点也没错，如今很多美容院存在很多不够完善的经营管理问题，成为了美容院发展的障碍之一，下面小编带来美容院提升经营管理的三大要点，以帮助美容院提升整体的经营管理能力，实现美容院的长远发展。
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来源：博锐管理在线
进入21世纪第二个十年，快消品的市场竞争愈加激烈，如何面对竞争成为各企业比较头痛的事情。尤其是大量的新进入者，包括新企业进入者、细分行业进入者、跨行业进入者等等，无不面临着快速被市场淘汰的危机。最近三年来，大量的市场调研和营销战略策略的研究工作发现，快消品新品上市问题虽然为行业普遍问题，但却可以通过相应的营销策略的调整和积极的准备加以规避。
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来源：中国品牌服装网
日化专营店是指以销售各类日化产品为主营业务的零售店，在20世纪80年代末90年代初，一度凭借比百货商店更低价格和更优服务占据日化洗涤用品销售的重要地位。但从1992年起，大型商超、便利店等新型零售形态显示出强大的生命力，迅速占领了各大中城市的市场。廉价商店、邮购、电子商务等业态也相继登场，日化用品终端形态也呈现出多样化的发展态势。
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来源：138美业网
在这个资讯发达、信息泛滥的时代，许多美容院常因产品和营销的同质化而显疲态，总是想着要比其他的店面更大或“看起来更好”。却不知道规模的扩大化只能在一定时期内给人震撼感，但时间一长必然显露出其管理方面的不完善或弊端，久而久之就会失去竞争力。
http://news.138job.com/info/215/81894.shtml
来源：138美业网
商品从厂家到消费者的循环中，经销商群体或许是最难；厂商博弈，做大或许面临着厂家的整合和市场切割；做小迎面的是厂家随时撤换的威胁以及少的可怜的市场支持。面对终端，永远都是没玩没了永不满足的政策和支持的卡要。然而这些毕竟是市场操作层面的，还可以通过谈判和客情去解决；但有一种力量对经销商的颠覆和蚕食确实很难改变的，是未来的趋势，更是逼迫经销商转型的一股强大的力量。
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来源：新浪博客
现在满大街的美容院，表面看起来光鲜亮丽，挂着形象店、旗舰店、概念店、社区店的招牌，但实质上方法单调、招数陈旧，常常演绎着一幕幕死死生生的悲喜剧。
