http://www.138job.com/shtml/Article/28011/114674.shtml
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平时很多小伙伴总爱说，某某不来又被扣工资了，但是扣工资也分为不同种类你知道吗?有的工资不能扣!
http://www.138job.com/shtml/Article/18403/90045.shtml
来源：网络
企业实行绩效工资制的前提是由员工参与绩效目标的制定和绩效考核方法的选择，并重视绩效结果的沟通。否则，一旦员工认为绩效评价的方式方法并非公平而精确的，整个工资制度就有崩溃的危险。
http://www.138job.com/shtml/Article/18305/81387.shtml
来源：138美业网
目前，很多企业在工资设置上，除了设置基本工资外，还增加了一项绩效工资。这项绩效工资往往是用来考核员工的工作效率、工作完成情况、工作态度等。对企业而言，设置绩效考核是可以有效监督员工，但是往往又打击了员工的积极性。为了兼顾企业和员工，所以，在设置绩效工资时，必须合理有效，那么如何设置绩效工资呢？方法如下：
http://www.138job.com/shtml/Article/18211/74238.shtml
来源：138美业网
目前大多数美容企业的员工绩效工资，基本上都是从工资里抽出一部分来(比如抽出基本工资的20%)，与绩效考核得分一起发放。这种做法并没有得到员工的欢喜，反而让员工感觉“羊毛出在羊身上”，这简直就是企业变相的扣自己的工资，根本不是什么所谓的绩效奖金，即使员工得到了那份原本就属于他的那份工资，也不会讨他欢喜。
http://www.138job.com/shtml/Article/18202/66051.shtml
来源：慧聪网
绩效工资制可以提高工作绩效，若使它能更好发挥作用，雇主必须确信能有效地对工作绩效进行评估。传统的绩效工资制通常是个人绩效，对员工绩效增加认可的形式通常是在每年规定的时间内提高基本薪资。
http://www.138job.com/shtml/Article/18109/62320.shtml
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面对企业之间日趋剧烈的竞争挑战，企业经理们无不希望找到一条快速提升员工业绩的捷径，为鼓励员工出色业绩，以员工业绩考核为基础的绩效工资体系就被企业经理们寄予厚望，而且管理咨询顾问们也愿意“推销”这一体系来轻易博取企业经理们的喜欢。
