美容院员工不好招、招了留不住、留住不干活、干活不产粮、产粮就跳槽……这些问题是许多美容院店长普遍头疼的问题。美容院店长作为美容院的管理者，要想经营好美容院，首先要做的就是做好内部的员工管理，好的店长可以成功调动员工的工作积极性，促进美容院的发展。

美容院对员工进行绩效考核，根本目的就在于建立“高标准、高要求、高薪资”的管理体系，从而使企业管理水平和员工待遇都较大的提升，增强在市场上有力的竞争优势。

美容师管理是美容院管理的基础和核心。在美容师管理的所有问题中，岗位的设置与分析、绩效管理和薪酬管理又是美容师管理的核心。建立起一套完善的美容师绩效管理系统对于提高美容院美容师的积极性、主动性和创造性，提高美容院的核心竞争力具有至关重要的作用。在此，笔者就目前美容院绩效管理理论和实践中存在的一些问题，提出自己的一些观点，供大家商讨。