http://www.138job.com/shtml/Article/28212/116964.shtml
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经常有这样的问题,员工工作没激情,制度执行不下去,留不住人,管理者不敢管员工,稍微一严格,员工就会辞职走人,如何解决这些问题是摆在经营者和管理者面前的首要问题。
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小公司更强调团队文化,过早引入绩效考核,不利于团队文化的养成
http://www.138job.com/shtml/Article/28006/112858.shtml
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在生活中有的人拥有善良的内心,一直把别人当朋友。但是到头来在别人的心上压根就什么也不是,甚至还被别人当成打扰自己生活的人。
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招聘问题,一直是美业的大难题,而138这14年都在与美业并肩作战,那么是什么原因导致今天的美业招聘如此棘手?王振东将带领我们从美业的根源找出问题,从而帮助大家解决问题。
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当今的许多公司仍旧把打卡作为考核员工的重要标准,殊不知,打不打卡其实并不重要,那些优秀的公司从不会为了考核而考核。
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在传统的面试过程中,企业面试官常常充当了不合适的角色,造成了面试的误区。一般来讲,企业面试官不合适的角色和所带来的误区有以下几种。
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求职时,面试官问你:“你未来五年的职业规划是什么?”你喊出一个雄心勃勃的职业目标!但是我想说,大部分人已无法保证自己的职业可以继续保持五年以上。
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人才需求盘点,主要是为了摸清楚公司内部的人才状况、评估员工和与岗位的匹配度、发现员工长处与短板以便有针对性培养、挖掘高潜质人才、进行人才储备、实现人才战略等等。
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医疗美容咨询师的职业活动起始于上个世纪九十年末,迄今,医疗美容咨询师已经成为本行业不可或缺的专业职业人员。
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虽然现在很多企业的管理变得人性化,不过对员工的关怀依然显得比较单薄,在很多情况下是没办法完全满足员工的真实需求的。
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那么多的人跳槽辞职,辞职理由总不能来来去去就是“世界那么大,我想去看看”吧。小编这里,可是有一些与众不同的辞职理由哦,就看你敢不敢用适不适用了!
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目前,90后员工离职的理由千千万万,想要留住他们,一起来看看小编精心整理的七大招留住90后员工的方法吧!
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随着医疗美容的兴起,不少人开始咨询起医疗美容专业毕业后可以找什么工作,下面,小编为大家来解答,供各位参考!
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金三银四,新员工进来了。可是新员工也是流失率很大的一部分,到底怎样才能为公司留住新员工?留人那么难,HR应该怎么做?
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在很多人眼中的95后,就是喜欢“搞事情”的一代。其实,企业想要更好管理95后员工,不妨先试着了解他们的职业观。