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今天跟大家分享五个美容院的小案例,透过现象看到本质,拓展你的营销思维,希望下面的分享能为你带来启发。
http://www.138job.com/shtml/SPguide/28009/113392.shtml
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“拓客”是任何一家美业实体店持续经营最关键的问题,也是每位店长接受老板考核和市场检验的重要指标。
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美业预付卡消费成风,一般来说,根据开卡的消耗率就能分析出美容院的经营状况与顾客粘性。但顾客开卡后用了一两次,就再也消耗不开,也成了大部分美容院的弊病。
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每位美容导师都想让自己变得更加优秀,那你知道优秀美导和普通美导的区别在哪里吗?下面来一起了解她们的差别,才能知道自己努力的方向。
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美容导师如何合理的制定当月的业绩目标呢?下面138小编专门为美容导师收集一了份关于制定当月业绩目标的方法.美容导师制定工作计划最关键的一个目标就是客户分析和销售分解。客户目标制定其实是一个非常重要的过程,就是和客户一起制定一个当月的销售计划,这个计划其实是按照美容院的销售金额来分解的。