2015年上半年已过去了，那下半年美容院店长工作计划你做好了吗？有计划才有目标，想要让你的美容院发展的更好，美容院店长做好工作计划是不可缺少的一部分哦。以下就为大家提供一篇2015下半年美容院店长工作计划范文，供大家参考吧：

不管哪个行业，到年中或者年终时都要写总结及计划，对于美容院来说，不同的职位需要写的总结也各不相同。而美容院店长的总结该注意什么呢？通过了解，概况来说，美容院店长年终总结要和半年的绩效方针相结合，总结成果必定要和绩效考核相挂钩，这样才具有导向性，起到指导作用。

店长就是店铺的负责人和领导，是一店之长。那么，店长的具体工作是什么？优秀店长指的是‘能够实现目标营业利润的人’。营业利润包括：每天的营业利润，每周的营业利润，每月的营业利润以及一个季度。半年，一年的营业利润。通过一天直至一年的经营，能够按照原市计划实现利润的店长才能称之为‘优秀店长’。