“我在出差前期发现，疫情期间的行业普遍还是比较悲观的，代理商尤甚，因为他是夹在中间的。”这是前段时间，美得得创始人兼CEO温敏在采访过程中，给到我的一个反馈。对此，有不具名行业人士表示，“代理商的确很难，因为它最好的时代早已逐步远去。现在已经到了必须转型的时候了。尤其是渠道洗牌、消费群体迭代、新生事物层出不穷……疫情之下，夹在中间环节的代理商优势更是被大大削弱，无所作为的代理商会被‘淘汰’。”

面对疫情，美业经营者要做最坏的打算，抱最大的希望，寻找生存的B计划。在疫情期坚持学习和训练，着力提升品牌化、数据化、在线化、零售化的能力。2020的多重压力，是对美业经营者的严重性考验，也需要行业从业者抱团取暖，守好行业的基本盘，在历史的拐点上，完成新的蜕变，顺利切入产业升级的快车道。