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推荐阅读

【营销管理】新品牌如何在屈臣氏作死(货架生存法则)

http://news.138job.com/info/215/94356.shtml 来源:美妆制造
屈臣氏在护肤品的销售上分专柜和货架两种模式,相比竞争惨烈的货架,专柜似乎显得略微平静。屈臣氏有一种潜规则,专柜是“羊头”,一般在门口显眼位置招徕顾客,比如欧莱雅、美宝莲、ZA、玉兰油等。而货架是“狗肉”,因为货架品牌毛利高,单产高,厂家也愿意投入。
2014-10-20|
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【营销管理】中国化妆品行业销售渠道研究

http://news.138job.com/info/215/80961.shtml 来源:中国鞋网
渠道,在商业领域引申意为商品销售的路线,是商品的流通路线,所指为厂家的商品通过一定的社会网络或代理商而卖向不同的区域,以达到销售的目的。故而渠道又称网络。目前,渠道的概念已经成为化妆品行业常用的概念;分渠道管理,也成为现代销售管理体系中的重要策略。
2013-05-03|
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【营销管理】日化巨头究竟是如何做好农村市场推广

http://news.138job.com/info/215/79246.shtml 来源:中国加盟网
为了深挖农村乡镇日化消费市场,各大美容化妆品品牌纷纷制定应时策略,丁家宜品牌也明确了乡镇市场的拓展战略目标:推广一乡一镇一客户的“乡镇11工程”,建立层级分明的分销体系,县级网络覆盖率达到80%,乡镇网络覆盖率达到30%,并且开发优质终端及分销客户,建立星级客户等级标准。
2013-03-28|
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【营销管理】丸美:逆向思维的胜利

http://news.138job.com/info/215/78437.shtml 来源:赢销网
欧美日韩一直把持着护肤品高端市场,以三欧(欧莱雅、欧珀莱、OLAY )为代表的跨国品牌向来处于准垄断地位,本土品牌一直属于打酱油的不入流角色。直到“佰草集”与“丸美”用数据与结果终结了高端护肤品格局牢不可破的魔咒,关于前者,似乎各种注脚都解释得通。那么,“丸美”又是凭什么谋略挑战跨国品牌列强呢?
2013-03-15|
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