http://www.138job.com/shtml/Article/18706/104790.shtml
来源：138美容人才网
HR在进行招聘时，需要了解选人识人的方法，才能避免在招聘中看走眼、找错人，造成不良的后果。
http://www.138job.com/shtml/Article/18301/75876.shtml
来源：阿里巴巴管理
在招聘中有时会遇到“阿比勒尼悖论”，大家都没有坚持自己的立场，纯是附和别人，这样招聘到的员工会有很多的问题，若是求职者工作可以适应还好，若是适应不了，就会造成最终离职的情况发生，增加了工作量不说，还增加了招聘成本，减少了工作效率，在此小编真诚希望各位HR在招聘时，本着严谨的作风，相信自己的判断，坚持自己的录取标准，开诚布公说出自己的观点，如此 才能顺利的展开招聘工作，准确的招聘到理想人才。
http://www.138job.com/shtml/Article/18208/72203.shtml
来源：中国健身人才网
在美国虽然老板是爷，但在雇佣员工上还不敢太为所欲为，特别是员工的隐私。年龄与出生日期、结婚与否、是否是美国公民问、是否有残障、宗教信仰，这五个隐私问题是美国HR决定不敢问的问题，因为如果问了就不是在招聘人，而是在遭祸。
http://www.138job.com/shtml/Article/18205/69814.shtml
来源：生活指南
人才是一个企业立足的根本，然而，当企业发展到一定规模的时候，通常会遇到人才缺乏的问题：想要的招不来、招来的用不好、用好的留不住、留住的难成才，这就是目前企业所普遍遇到的四大人才瓶颈。
http://www.138job.com/shtml/Article/18205/69590.shtml
来源：生活指南
人才是一个企业立足的根本，然而，当企业发展到一定规模的时候，通常会遇到人才缺乏的问题：想要的招不来、招来的用不好、用好的留不住、留住的难成才，这就是目前企业所普遍遇到的四大人才瓶颈。
http://www.138job.com/shtml/Article/08910/46999.shtml
来源：中人网论坛
面对茫茫人海，哪些才是企业所需要的人才？当然不同的企业有各自不同的标准。并且企业几乎都有一个共同的难题：企业招聘时，由于人太多，面试时间又短，因此很难从各方面完全细致的考察一个人。所以如何在短时间内，通过有限的考察手段来筛选人才就变得非常重要。
http://www.138job.com/shtml/Article/08910/46701.shtml
来源：网络
http://www.138job.com/shtml/Article/08905/43616.shtml
来源：北大纵横
