作为宝洁集团的旗舰产品，玉兰油OLAY曾是一个年销售超过25亿美元的品牌，在全球护肤市场占有一定份额。不够随着“年龄”增长，玉兰油也从高大上的形象走向了“妈妈品牌”，这让它开始了“抗衰老”之路。玉兰油面临的困局，实际上也是国内外各大日化品牌所共同面临的困局，大家纷纷展开“减龄”行动。

全球日化巨头宝洁公司，在上个月宣布了一个“177年来最疯狂、最激进”的决定——要在未来两年内砍掉集团旗下100个品牌，以实现增长的目的。如果不去做品牌的剥离，宝洁是一个拥有180个品牌的大型日化集团。

经过黄金十年高速成长，化妆品专营店渠道发展节奏逐渐趋于平稳，开始步入成熟阶段。随着市场逐渐饱和、竞争逐渐加剧，许多中小型化妆品专营店，在机会率下降、综合成本上升的现实环境中开始丧失信心。“连锁吞并单店”的舆论又一次甚嚣尘上。