素有“电商教父”之称的马云，在2012年首次公开提出小而美电商的概念开始，整个的B2C、C2C的市场为之震撼，有质疑的说是为了稳定淘宝网上面的淘宝小卖家；有看好的说是小卖家们一个机遇；更有行业领袖说是电商领域整顿的一个信号。无论事实如何，都无法避免的是，直到今天小而美电商依然不减当年威风，越来越盛，无数的讨好之词都汇聚于此。

电商，不知从何时起成为了“烧钱”的代名词。难道电商就要像京东和凡客一样，烧掉上亿美元才能玩？我们的视野不应该局限在此，在那些只懂烧钱买流量、扩规模，去迎合资本市场的电商之外，还有一些真正用商业规律在运作的电商。这些“小而美”的企业证明，电商不是只有一种玩法。

电商，不知从何时起成为了“烧钱”的代名词。难道电商就要像京东和凡客一样，烧掉上亿美金才能玩？我们的视野不应该局限在此，在那些只懂烧钱买市场，买流量，去迎合资本市场的电商之外，还有一些真正用商业逻辑、市场规律去运作的优秀电商企业。这些小而美的企业用丰厚的市场回报证明，电商应该是这么玩的。