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美容行业的暴利时代已经过去，在竞争日趋激烈的今天，美容院的生存和发展也将越来越艰难。
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每位老板都想找到安全、靠谱的美容仪器采购渠道。那么，究竟如何挑选靠谱的美容仪器呢？美容仪器品牌哪家比较好？下面就让小编来告诉大家。
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顾客为什么不到店里来了？在经过一段时间的观察后，美容院老板很疑惑：为什么先去的顾客来了一两次后就不再光顾了呢？美容院老板在管理过程中会出现很多错误思维与观念，这种现象在美容院比比皆是，现列举一些，仅供大家参考。
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2016年的销售计划怎么写？今天我就将与我们合作的一家美容连锁机构的2016年度销售计划店长部分同大家进行一次分享，考虑到企业机密及出于对合作伙伴的尊重，我们在不影响年度计划完整性的基础上将部分内容与数据进行了省略与调整，相信大家在理解的同时，都会得到有益的参考。
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第43届广州美博会就要拉开序幕了，美容院老板做好逛美博会的攻略了吗？等一下！美容院跟美博会有什么关系？美容院老板去美博会干什么？去美博会要做的事情可不少！那美容院老板怎么逛美博会才能有满满收获呢？
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店长就是店铺的负责人和领导，是一店之长。那么，店长的具体工作是什么？优秀店长指的是‘能够实现目标营业利润的人’。营业利润包括：每天的营业利润，每周的营业利润，每月的营业利润以及一个季度。半年，一年的营业利润。通过一天直至一年的经营，能够按照原市计划实现利润的店长才能称之为‘优秀店长’。
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美容院的品牌意识薄弱就在于美容院老板认为自己一个店嘛，我服务好，赚到钱了，还用做什么品牌。可是等到旁边的店多起来，等到一些大的连锁品牌出现时，美容院的老板才意识到自己的经营思想不行了。
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美容院老板们都知道顾客是美容院生存和发展的根本，但在实际的管理工作中，经常会出现顾客和老板之间脱节的情况，笔者前段时间就曾经遇到这样一个案例：
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顾客管理是美容院店长工作的重中之重，做好顾客管理在一定程度上就锁定了顾客，保障了美容院的收益。小编整理了美容院店长管理顾客的方法，供美容院店长参考。
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目前我们知道现在开店的竞争和压力更大，已经到了各个经营机构隐形的自相残杀阶段。所以，美容店长、经理、尤其投资者老板们必须要学习武功了，并且拥有和使用先进的武器。
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随着科技的不断发展，出现了越来越多新的技术，使用各种各样新技术的仪器设备也相应被制造出来，面对种类繁多、质量有参差不齐的仪器，如果在选择时出现失误，可能会给顾客皮肤造成终身的伤害，使美容院的信誉一落千丈，甚至有可能导致双方对驳公堂。那怎样去选择一个既好又实用的仪器，购买这些设备时又应注意些什么呢？
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店长成功的经营管理心得。
