http://news.138job.com/info/220/117109.shtml
来源：化妆品报
纵观全球各大美妆集团的财报，不难发现，增加广告支出已成为巨头们近半年来的营销首选项。
http://news.138job.com/info/220/116725.shtml
来源：中妆网
彩瞳，最早作为专业消费品，发轫兴起于海外，是如何在中国市场逐步破圈流行，并借助于天猫，成为新一代年轻人表达新生活态度的社交货币?
http://news.138job.com/info/220/116030.shtml
来源：营销观察报
男性美妆市场作为一片潜力无限的“蓝海”，值得品牌投入更多精力来开发。但男妆市场不同于女性美妆市场，品牌还需要调整策略，用符合男性心理的方式来与之沟通。
http://news.138job.com/info/220/105974.shtml
来源：138美业网
美容院的销售有时候是件尴尬活儿，不管是从被推销的顾客，还是推销人员自己的角度上看：销售都不是人干的事啊！
http://news.138job.com/info/220/85144.shtml
来源：中国美业总裁商学院
成功发廊有三大法宝：一是店面形象，二是服务管理，三是美发技术。技术是有形的，而店面形象、服务管理是无形的，偏偏顾客对这无形的服务感觉最敏感。若一家发廊，透过老板与员工的合力，营造出满足顾客需求的营业气氛。那么，这家发廊必是顾客盈门，上述三大法宝将互相作用，进而产生互运连乘的倍协效果。
http://news.138job.com/info/220/79409.shtml
来源：138美妆博客
美容院的顾客因年龄、性格、文化水平、个人修养、审美观等的不同，其对美容要求的偏重不同。美容师只有因人而异，分析顾客的心里特点及心理需求，对症疏导，才能赢得顾客的认可与信任，从而才能真正留住顾客。
http://news.138job.com/info/220/78441.shtml
来源：138美妆博客
员工管理是每位经营者及管理者最头疼的问题，员工如何管理呢？俗话说：“人有定规，物有定位”，只要有人就需要管理，而且管理应从制度谈起。美容院员工管理应着重于长期录用计划，并制定员工守则。
http://news.138job.com/info/220/77486.shtml
来源：138美妆博客
美容院的客源越广，顾客越多，其效益就会越好。那么，如何才能拥有更多的客源以求得更好的效益呢?这也正是许多美容院经营者们最关心的问题。事实上，无论是那些刚开业不久、客源不多的新美容院，还是已步入良性发展轨道的老美容院，都是以如何稳住老顾客、开发新顾客为经营核心的。因此其核心工作的关键仍在于服务。
