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来源：138美业网
每一个美容院都希望能够拥有一个高效的营销团队，一个高效的营销团队能够让美容院业绩飙升，更能够在市场的激烈竞争中抵住洪流，再创佳绩。那么，美容院经营管理者该如何创建高效的营销团队呢？怎样通过管理打造一个强有力的营销团队？
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来源：138美业网
很多美容院在激烈的市场竞争中，业绩不断下滑、顾客不断流失，这可能是美容院在经营管理过程中出现了一些决策性的错误，这时候需要美容院经营管理者发散思维，好好反思下，优化经营的策略，这样才能及时的挽救美容院的颓势。那美容院管理常见的经营决策有哪些失误？
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来源：138美业网
小老板做企业模式仿是第一战略，学习借签的结果却是当跟班与弟，小老板无法改夹缝生存的日子，他们最多学到一点皮毛，小老板能学的大概是地球人都知道的，国人历来有留一手的习惯，吃饭的本领，赚钱的方法，任何人都严防死守，一般不会示人，学习结果很多时候其实什么也学不到。
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美容院经营是一门学问，许多经营者在这里都会有很多疑惑。在这个过程中，我们需要注意很多问题，也要避免很多常见的美容院误区。本文小编就为大家盘点下美容院经营中几项常见的误区。
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新的时代需要新的营销思路和营销技巧；营销应该促进商业战略。营销人员的任务是为公司寻找新的机会，并谨慎地将其运用到市场细分、市场选择以及定位(STP)中去，从而确定一项方向正确的业务。
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来源：中国营销传播网
时至今日，中国日化专卖店强劲发展，竞争已是白热化。各类日化专卖店挖空心思展开拚斗，斗价格、斗赠品、斗规模、斗名牌多寡。总之，见招拆招，寸利必争。不少店家斗红了眼，一切营业行为都围绕对手或以对手为假想敌而展开。完全是一心对外，迷于其中。
