中国的日化行业究竟如何，不同的角度有不同的看法。不可否认，有一些国产的日化品牌已经可以与外资品牌并肩逐鹿，但仍旧有一些国内日化品牌尚在十字路口迷茫的徘徊。下面将从4P(产品、价格、渠道、促销)的传统营销组合角度，分析国内日化品牌为何及不上外资巨头的原因。

广东省日化商会会长黄家武先生曾经说过这样一段话“现今国内化妆品市场可谓是竞争激烈，企业的生存空间和发展空间已经发生了质的变化，这也就需要重新制订营销From EMKT.com.cn战略来适应新的市场变化”。

最近洗护的信息不断涌现在日化行业内，对许多同行者来看，他们纷纷也看好了洗护品类时代的到来，许多本土发水厂家也在发力转型日化终端，包括专业线美发的品牌商也在转型终端，他们想在日化洗护终端领域各分得一杯羹。近期，霸王旗下的品牌本草堂推出专门针对化妆品专营店渠道的“豆蔻组方”系列高端洗发水，并将在未来把目光重点放在专卖店的渠道经营上，寻找高利润的增长点。而发水品类是日化终端渠道的互补品类，也是现代消费时代的需求用品，而未来的时代，品类越来越细分化的同时，也会不断改变消费者的需求。

谈到日化营销，必定绕不开广告的力量：无数企业、品牌、产品的成长，都能够给我们以鲜活的案例来左证广告在促进商品销售、品牌成长、企业发展方面的重要作用。从国际巨头宝洁、联合利华、欧莱雅，到立白、纳爱斯、霸王、拉芳，以及自然堂、珀莱雅、丸美、相宜本草、美肤宝等本土美容品牌，广告在他们的营销发展、成长过程中都起到了中坚的力量。